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哈薩克斯坦的國際快遞-?自動化機器人席卷洛杉磯港口,工人為何歡呼雀躍?

?新聞 ????|???? ?2019-11-14 09:12

?自動化機器人席卷洛杉磯港口,工人為何歡呼雀躍?

【獵云網(wǎng)(微信號:)】11月13日報道 (編譯:金怡琳)

Walter Diaz是一名來自薩爾瓦多的移民卡車司機,他日復一日地駕駛著自己的18輪大卡車駛向洛杉磯和長灘的大型港口。他對取貨所花費的時間無法確定,是僅需半個小時,還是要七個小時。

Diaz的工資是按工作量支付的,所以他對更多的碼頭機器人的到來表示歡迎,這些機器人能夠加快一個港口綜合體的周轉(zhuǎn)時間,該港口運送著全國大約三分之一的進口商品。

“我贊同自動化,”Diaz說,“完全贊同!”

但是,淮南物流 ,成千上萬的國際碼頭與倉庫工會工人卻發(fā)起了大規(guī)模抗議,稱機器人將取代人類的工作。ILWU的成員負責將貨物從船上轉(zhuǎn)移到卡車上,并指揮碼頭交通。41歲的迪亞茲在碼頭工作了20年,他表示,“工會工人從來不關心司機。當他們在休息時,我們必須排隊。如果有了自動化,就不會出現(xiàn)這種問題了?!?/p>

占地484英畝的美國最大的海運碼頭,由丹麥企業(yè)集團A.P. Moller-Maersk運營,機器人的到來暴露出了南加州兩種工人之間的嚴重經(jīng)濟分歧。

一方面是高薪的工會會員,其中許多是第三代和第四代碼頭工人。另一方面是無工會組織,主要是移民和說西班牙語的獨立合同工,他們沒有ILWU工人享有的時薪、加班保障、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險和工作保障。

擁有約9300名注冊會員的碼頭工會,在今年早些時候引起了公眾的注意,他們通過在圣佩德羅游行、舉辦公眾聽證會、向社區(qū)請愿和獲取民選官員的支持來反對Maersk的計劃。最后,他們失敗了,因為多年來,為了獲得更高的工資和更好的福利,ILWU的合同明確允許自動化。

值得注意的是,在四個月的軒然大波中,港口的1.3萬名卡車司機幾乎沒有參與抗議活動。

Maersk 集團的APM Terminals North America首席執(zhí)行官Wim Lagaay表示:“卡車司機大多沒有工會組織,所以他們不會作為一個集團表決,也不會作為一個集團做出政治貢獻。他們沒有組織、沒有說客,也很難發(fā)聲。”

但在Facebook上的私人頁面上,的確有成千上萬的司機。

在Facebook上,卡車司機歡迎自動化的到來,并對碼頭工人和城市政客加以指責。在ILWU與其他終端就自動化問題進行高層對話的時候,他們哀嘆自己的無能為力。

Facebook上有一篇帖子斥責碼頭工人,說他們是“在我們受苦的時候,利用工作優(yōu)勢的傻瓜”。他們以為自己是高人一等的,而現(xiàn)在卻是正在哭泣的白癡。他們知道卡車司機是支持自動化的,所以他們現(xiàn)在想來和我們合作?!?/p>

還有一個帖子“希望自動化開始,然后所有這些懶洋洋的碼頭工人能夠失業(yè)?!?/p>

在Maersk龐大的APM碼頭(也稱為Pier 400)上,第一批15.24米高的機器人被裝飾成淡藍色,在一堆堆色彩鮮艷的集裝箱上若明若現(xiàn),集裝箱里裝著從運動鞋、玩具到電腦和汽車零部件等各種物品。在未來三年內(nèi),100輛無人駕駛跨運車將取代200輛現(xiàn)有的起重機和卡車,這些卡車由大約500名工會碼頭工人操作,橫跨26英里長的道路。這些機器人通過Wi-Fi聽從遠程電腦的指令,將貨物運送到停在集裝箱堆場外的卡車上。

預計每天有4000輛卡車進入碼頭,平均周轉(zhuǎn)時間將減少到35分鐘。在9月,Maersk港口的平均周轉(zhuǎn)時間最長,平均為96分鐘。

在雙港口的13個碼頭中,Maersk的碼頭并不是第一個引入機器人的。在過去的五年內(nèi),兩個較小的站點——長灘集裝箱碼頭(也稱為Pier E)和洛杉磯港的TraPac——基本上實現(xiàn)了自動化?,F(xiàn)在,這兩個港口的貨物周轉(zhuǎn)時間最短,不到Maersk APM的一半。

對于通過圣佩德羅灣港口進口商品的20萬家美國企業(yè)——從沃爾瑪和蘋果這樣的巨頭公司到小型工廠和附近的商店來說,貨物從輪船到卡車或火車再到消費者的速度是至關重要的。卡車周轉(zhuǎn)時間是供應鏈物流的一個關鍵因素,如果港口出現(xiàn)擁堵問題,市場份額就可能被東海岸和墨西哥灣沿岸的競爭對手奪走。

Lagaay表示,由于高勞動力成本和違反代價極高的環(huán)境法規(guī),洛杉磯和長灘綜合“是美國最昂貴的碼頭”?,F(xiàn)在,隨著巴拿馬運河的拓寬,美國東海岸和墨西哥灣沿岸的港口吸引了更多來自亞洲的船只,這些船只以前只停泊在南加州。

他說,自動化將使他的碼頭“更具競爭力。如果你不能保持成本競爭力,就會失去業(yè)務。”

港口卡車運輸協(xié)會(Harbor Trucking Assn)的首席執(zhí)行官Weston LaBar發(fā)現(xiàn),越來越多的司機在擁擠的碼頭使用應用程序系統(tǒng)來減少人工運貨,同時在自動化設備中搶占先機。

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