我們簡單統(tǒng)計一下,上述全球主要飛機租賃公司2020年計提的飛機資產(chǎn)減值損失約26.5億美元,其中AerCap一家就”貢獻”了約11億美元。AerCap在年報中表露:主要是為機隊中的A330和B777飛機計提的減值預備。
購機價格–相比于歐美主流航司,中國航司的飛機采購價格偏高(嫡庶有別,哪說理往);
飛機資產(chǎn)賬面價值虛高,是國內(nèi)航司的一大“頑疾”,“病因”主要有:
寬體機市場價值的跌幅,要大于窄體機,特別是高齡寬體機;
另外一個有趣的現(xiàn)象是:若干飛機租賃公司2020年的資產(chǎn)減值損失不增反降,甚至零計提的。比如SMBCAviationCapital在2020年只計提了1900萬美元,幾乎只有2019年的一半。而AirLeaseCorp公司干脆這幾年都沒有計提過任何資產(chǎn)減值。細究一下,我們發(fā)現(xiàn),它們的共同特點,就是機隊的均勻機齡都非常年輕(SMBCAC和ALC的機隊均勻機齡都只有4.1年),而保持機齡年輕化,是它們的根本經(jīng)營策略之一。
這是一件蠻令人唏噓的事,生死存亡之際,優(yōu)越劣汰就赤裸裸起來了。但積極點想,所謂“沉船側(cè)畔千帆過、病樹前頭萬木春”,等疫情的陰霾退散,民航業(yè)終會重現(xiàn)昔日盛景,到那時候,全球民航機隊已涅槃重生,它更加適應新的全球航線網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),也更加先進、安全和環(huán)保。
啥叫減值預備?按南航年報里的標準說法是:減值預備是對應資產(chǎn)的可回收金額低于其賬面價值的差額??苫厥战痤~是基于該等資產(chǎn)的公允價值減往處置費用。其中,公允價值參考近期可獲得的飛機及相關(guān)設備的市場價格或第三方評估機構(gòu)基于本錢法對該等飛機及相關(guān)設備的評估值。
歷史經(jīng)驗表明,行業(yè)性危機的洗禮,會加速全球民航機隊的新老更替,而老一代飛機或發(fā)動機的市場價值表現(xiàn),會對外部因素尤為敏感,往往從此就一蹶不振。
對于租機公司來說,它們不僅要考慮租賃機隊的市場價值下滑的因素,還面臨飛機租金水平同步全面下滑、飛機提前退租、航司破產(chǎn)導致飛機提前取回等因素帶來的預期收益下滑及額外費用題目。
比如我們看到,全球最大的支線飛機租賃公司NordicAviationCapital(NAC),2020年計提的飛機資產(chǎn)減值損失也達到了破天荒的5800萬美元(過往幾年都只有區(qū)區(qū)幾萬美元)。
機齡越老,飛機市場價值的跌幅就越大;
既然確以為資產(chǎn)了,自然也需要計提折舊,并在必要時計提資產(chǎn)減值。什么時候會發(fā)生減值呢?由于使用權(quán)資產(chǎn)一般不單獨產(chǎn)生現(xiàn)金收進,所以一般會把它納進一個更大范圍的現(xiàn)金產(chǎn)出單位(CashGeneratingUnit,CGU,它可能是航司某個營業(yè)部、某個機隊、某個區(qū)域市場等)來作減值測算,再按比例分攤到某一項使用權(quán)資產(chǎn)上。當這個CGU的現(xiàn)金收進不足以COVER它所包含的所有資產(chǎn)的價格時,就需要計提減值了。
總結(jié)語
是不是聽著有點暈?不再掉書袋子了,我們言回正傳。
你可能會有疑問,租賃飛機的所有權(quán)又不回航司,怎么也要計提減值?這是由于新的會計準則,要求航司將幾乎所有租賃資產(chǎn)(短期租賃和低價資產(chǎn)租賃除外)都進資產(chǎn)負債表,確以為使用權(quán)資產(chǎn)(Right-of-UseAsset)和租賃負債。租賃飛機的使用權(quán)資產(chǎn),主要是租賃期內(nèi)的租賃付款額以及租賃期結(jié)束時為將租賃資產(chǎn)恢復至合同約定狀態(tài)而預計發(fā)生的大修本錢(退租檢預備)的折現(xiàn)值(簡單說,鐵路運輸 上海空運,使用權(quán)資產(chǎn)=租賃期間的租金+退租時的修理費)。
翻譯成“人話”,就是飛機資產(chǎn)的賬面價值虛高了,實際市場價不值那么多,所以會計做賬時要把賬面值降下來,這擠掉的“水分”,賬目上就計為減值計提。
2020年,中國南方航空凈虧損108億人民幣,但在其2020年報中還有一個數(shù)據(jù)很“扎眼”:
美國三大航2020年加起來計提了61.3億美元飛機資產(chǎn)減值,海運報價 國際快遞,是2019年的22倍!
這里需要稍作說明:我們統(tǒng)計的減值預備,對應的資產(chǎn)是指航司固定資產(chǎn)中的自有飛機、發(fā)動機、高價周轉(zhuǎn)件和航司使用權(quán)資產(chǎn)中的租賃飛機,不包括航司存貨資產(chǎn)中的航材消耗件。
比如這次疫情危機的到來,大大加速了A380和B747提前退出歷史舞臺。
國有資產(chǎn)–資產(chǎn)的公允市場價值到底幾何,實在很難說清,所以是否計提資產(chǎn)減值預備,計提多少,具有較大的“主觀能動性”,也常被拿來操控企業(yè)利潤。三大航作為大型國有企業(yè),其飛機是國有資產(chǎn),其領(lǐng)導是任命制的,要在任期內(nèi)計提大額國有資產(chǎn)的減值損失,還影響公司業(yè)績,自然缺乏“主觀能動性”。
同理,航司和飛機租賃公司在2020年大幅計提資產(chǎn)減值,也是為了卸下沉重的歷史包袱,奔向新生命。
圖片上表是評估機構(gòu)ishka給出的數(shù)據(jù),我們可以明顯看到:
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