民營(yíng)加油站如今占到了全國(guó)市場(chǎng)的近半壁江山,在成品油銷售下游產(chǎn)業(yè)中舉足輕重,但事實(shí)上,與“兩桶油”相比,民營(yíng)加油站還是無力擺脫油品質(zhì)量差、口碑差、品牌差等現(xiàn)狀,單打獨(dú)斗的模式依然是民營(yíng)加油站的主流生存狀態(tài)。對(duì)此,好阿油品牌創(chuàng)始人孫廣然先生表示,“堅(jiān)守油品質(zhì)量,以‘品牌加盟連鎖’的發(fā)展模式將會(huì)是民營(yíng)加油站實(shí)現(xiàn)突破的有效途徑?!苯?,記者實(shí)地走訪了多家好阿油加油站,了解了這一創(chuàng)新模式的“硬核”操作。
在銀川市銀新加油站,記者看到前來加油的車輛排起了長(zhǎng)隊(duì),一位車主對(duì)記者說:“以前在中石化加一箱油跑半個(gè)月,現(xiàn)在好阿油這里加一箱能跑近20天,確實(shí)是耐燒油?!睋?jù)了解,銀新加油站此前一直從中石油油庫進(jìn)油,由于知名度不高且沒有獨(dú)特的銷售賣點(diǎn),業(yè)績(jī)始終不溫不火?!叭ツ?月,我們加盟好阿油加油站連鎖項(xiàng)目后,耐燒油的口碑很快就傳播開了?!痹撚驼窘?jīng)理向記者介紹道,“好阿油的耐燒油的確厲害,車主們都說每箱油比中石油、中石化的多跑三五十公里,這幾個(gè)月來,在沒有進(jìn)行促銷活動(dòng),價(jià)格與中石油持平的情況下,車主們都是通過切身體驗(yàn)、再口口相傳吸引的,現(xiàn)在我們每個(gè)月的銷量較以往提升了35%,可以說,好阿油的油品和一整套解決方案確實(shí)幫助我們實(shí)現(xiàn)了逆襲?!?
記者了解到,好阿油加油站連鎖項(xiàng)目從造成目前民營(yíng)加油站口碑差的根本原因---油品質(zhì)量入手,匯集了國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì),成立了專門研究油品耐燒性的實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)過多年的反復(fù)實(shí)驗(yàn),成功研發(fā)出符合國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)而且更耐燒的油品,并通過了當(dāng)?shù)貦?quán)威部門的檢驗(yàn)。而在提供“耐燒型”油品的同時(shí),好阿油還特別組建了一支專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),為加盟油站提供從營(yíng)銷推廣策劃到跨界盈利等一站式綜合解決方案,助力其實(shí)現(xiàn)加油站品牌效應(yīng)及經(jīng)營(yíng)管理水平的同步提升,目前已幫助多家油站有效提高了銷量和盈利能力,吸引了眾多油站經(jīng)營(yíng)者前來尋求合作。
當(dāng)前,大多數(shù)的民營(yíng)加油站由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,無論從品牌、資源還是進(jìn)貨成本上,都處于十分不利的境地,這也導(dǎo)致了廣大民營(yíng)加油站的生存困境,而好阿油加油站連鎖項(xiàng)目恰好為掙扎中的民營(yíng)加油站帶來了新的解決方案。據(jù)銀川市賀蘭加油站負(fù)責(zé)人講述,該油站從去年下半年引進(jìn)好阿油的耐燒油,油品質(zhì)量較之以前動(dòng)力更強(qiáng)、更耐燒,并且完全符合國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的?!按蠖鄶?shù)像我們這樣的民營(yíng)加油站根本不懂推廣,好阿油的管理團(tuán)隊(duì)幫助我們開展油品體驗(yàn)官等多種活動(dòng),推出了不少增值服務(wù),以前我們的客戶只分布在周邊五公里,現(xiàn)在不僅客戶留存率高,還吸引了很多遠(yuǎn)距離的新客戶。”
據(jù)介紹,相比傳統(tǒng)的“加油站—車主”單一的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式而言,好阿油通過“耐燒型油品集采供應(yīng)商、加油站品牌推廣、營(yíng)銷服務(wù)”等運(yùn)營(yíng)方式,在加油站、車主之間構(gòu)建了一條互動(dòng)、參與、互惠互利的橋梁紐帶。據(jù)介紹,好阿油在上游與多家煉廠合作,下游鏈接民營(yíng)加油站,共同執(zhí)行其制定的耐燒型油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。孫廣然先生進(jìn)一步解釋:“一流的質(zhì)量是塑造一流品牌的根基。油品質(zhì)量不好,再花樣百出的營(yíng)銷也是無源之水、無本之木,最終還是會(huì)被廣大車主無視,甚至?xí)疖囍鞯姆锤??!?
據(jù)透露,未來好阿油還將跨界引入更多與日常出行、生活相關(guān)的各種質(zhì)量過硬的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足車主多元化的需求,提高旗下加油站的盈利能力,同時(shí)強(qiáng)化車主和民營(yíng)加油站的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度,吸引更多的民營(yíng)加油站加盟,從而打造一個(gè)全新的民營(yíng)加油站終端網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)成品油產(chǎn)能過剩日益加劇,批零環(huán)節(jié)中此起彼伏的“價(jià)格戰(zhàn)”已成常態(tài)。對(duì)此,好阿油品牌創(chuàng)始人孫廣然先生表示:“未來好阿油將繼續(xù)以用戶需求為切入點(diǎn),以‘互聯(lián)網(wǎng)+跨界平臺(tái)思維’為導(dǎo)向,助力民營(yíng)加油站打造多元化經(jīng)營(yíng)模式,從而幫助民營(yíng)加油站提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力?!?
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