大連中遠(yuǎn)船務(wù)工程有限公司船塢。 本報資料室供圖
作為世界前三的造船大國,勞動力成本一度是我國造船業(yè)的核心比較優(yōu)勢。然而,近年來,企業(yè)用工問題愈發(fā)嚴(yán)峻,給越來越多的造船企業(yè)造成了困擾,也引起了行業(yè)主管部門的重視。中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2019年上半年船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析》指出,上半年,骨干船企反映行業(yè)“招工難”“用工貴”已經(jīng)成為企業(yè)面臨的主要問題,船企高端人才向其他行業(yè)流失和勞動力短缺跡象越發(fā)明顯。
我國船企目前用工市場正遭遇怎樣的挑戰(zhàn)?未來應(yīng)從哪些方面發(fā)力?近日,本報記者采訪了相關(guān)專家。
招聘遭“冷遇” 人才市場青黃不接
按照勞動力市場發(fā)展規(guī)律,“90后”本應(yīng)成為船舶工業(yè)一線生產(chǎn)戰(zhàn)線上的主力軍。然而,記者從江蘇某大型船企了解到,受市場環(huán)境的影響,船舶行業(yè)吸引力正在降低,部分船企“90后”僅占人才隊伍的2成。
“今年初,我們通過中華英才網(wǎng)、前程無憂等渠道招工時,大部分求職者均要求我們將單位介紹發(fā)給他們了解后再決定是否來面試。在了解造船業(yè)工作環(huán)境與薪酬并未有明顯競爭優(yōu)勢之后,原本答應(yīng)前來面試的求職者很多直接‘爽約’。”江蘇某船舶維修服務(wù)有限公司人事部經(jīng)理張山深有感觸地告訴記者。
對于船舶行業(yè)受冷落的原因,中船澄西船舶修造有限公司吳蔚雯指出,受到船舶行業(yè)長期不景氣和船價大幅下跌的影響,船舶企業(yè)的薪酬競爭力持續(xù)下降,造成船舶企業(yè)人員流失相對其他行業(yè)較為嚴(yán)重?!巴瑫r,他們更希望在團(tuán)隊中實現(xiàn)自我價值的同時,擁有更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間?!睒I(yè)內(nèi)人士分析稱。
職業(yè)發(fā)展生涯通道設(shè)計單一是整個船舶行業(yè)遭“冷遇”的另一個原因。記者了解到,從進(jìn)入船企從事一線技能崗位工作到成長為一名業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的技師,最快需要8年,取得高級技師資格證書要15-20年。對于技能人才晉升方面,僅有業(yè)務(wù)技術(shù)等級方面的提升,極少有機(jī)會成長為管理人才。
據(jù)不完全統(tǒng)計,大多數(shù)船舶企業(yè)每年的高技能人才流失率為15%左右,流失率高的企業(yè)達(dá)到30%,而且流失的大多是各關(guān)鍵崗位的高技能人才。船舶企業(yè)高技能人才流失大大高于傳統(tǒng)制造業(yè)5%的流失率?!翱梢灶A(yù)見,隨著船舶市場的逐步復(fù)蘇,許多船舶企業(yè)都將面臨技能人才急缺的矛盾?!眳俏钓└嬖V記者。
此外,船企缺乏一定的技能人才儲備是人才斷層的另一原因。業(yè)內(nèi)人士分析稱,這是由于市場外部環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)盈利難,招聘一定數(shù)量的技能人才作企業(yè)儲備人才,必將增加勞動力成本。其次是大部分船企管理層認(rèn)為只要完善現(xiàn)場實操基本業(yè)務(wù)技能和自我培訓(xùn),就能滿足現(xiàn)階段造船生產(chǎn)需求,對沉淀技能人才,建立結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的技能人才隊伍未能給予足夠的重視。
“本科以上學(xué)歷特別是重點院校本科生比例偏小,大專層次比例偏大,大部分設(shè)計人員停留在消化圖紙的生產(chǎn)設(shè)計層面、施工管理人員停留在單純的指令傳達(dá)層面等,更高層面的具備研究開發(fā)能力、新技術(shù)推廣應(yīng)用能力、發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力的專業(yè)技術(shù)人員的缺乏成為制約企業(yè)在新形勢下提高企業(yè)核心競爭力的瓶頸。”泰州口岸船舶有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出。
“一專多能”受追捧 創(chuàng)新體制機(jī)制正當(dāng)時
近年來,為充分利用勞動力資源,船企針對用工需求減少的現(xiàn)狀,大力推進(jìn)“一專多能”技能人才隊伍建設(shè)。
在南通中遠(yuǎn)川崎有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場,記者看到安全帽以紅、藍(lán)、黃、綠等6種顏色為底色標(biāo)簽,上面分別寫著焊接、涂裝、裝配等字樣。別看這小小的標(biāo)簽不起眼,作用卻不可小覷。每種顏色代表一種技能。
該公司實施“一專多能”崗位技能管理制度后,工人學(xué)習(xí)技能的積極性得到極大提高。如今,南通中遠(yuǎn)川崎同時掌握2項技能的工人達(dá)到100%,最多的掌握了6項技能。據(jù)了解,南通中遠(yuǎn)川崎通過培養(yǎng)“一專多能”工匠,特別是在分配和激勵制度上向“一專多能”工匠傾斜,對穩(wěn)定企業(yè)勞務(wù)工隊伍起到了很大的作用。
實施“一專多能”崗位技能制度對船企節(jié)約人工成本、提高生產(chǎn)效率具有立竿見影的效果?!叭绻幻垦b工能進(jìn)一步掌握開高架車的技能,就能獨立完成一個流程的工作,從而節(jié)省兩名工人在操作中的協(xié)調(diào)和等待時間,提高勞動效率。”江蘇某船企涂裝隊工地主任陳先生表示。
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