以這一形式化生的招聘途徑，繼承了短視頻的血液。它是碎片的、圖像的、恪守互聯(lián)網(wǎng)流量邏輯，并制造娛樂性景觀。和許多新生事物一樣，短視頻招聘還沒有形成明確的商業(yè)機制，一些公司借由抖音、快手的平臺熱度達成宣傳、招賢目的，短視頻扮演其社交招聘的一個工具；另一群人則將短視頻視為招聘行業(yè)的新商機，在這里，文字和圖像褪色，數(shù)十秒的聲色畫面裹挾著商機涌出，這些信息流匯成一股勢能，試圖影響潮水的方向。

135編輯器

短視頻風(fēng)潮之下：招聘的“新陣地”

按照黃歷的說法，2019年4月11日是個適宜“喬遷”的日子。在這一天，黃越將新店面的景致攝入鏡頭，這是開在北京的私人理發(fā)館，午后客流在畫面中呈現(xiàn)一派生機氣象。黃越將短視頻上傳抖音，連帶著吆喝著招理發(fā)師。

利用這種方式，黃越連續(xù)面試了兩名候選人。自從他將店內(nèi)實況連帶著招聘信息放上平臺，已經(jīng)觸發(fā)了不小的集聚效應(yīng)：他的粉絲列表多了數(shù)十個顯示為北京地區(qū)的相關(guān)從業(yè)者，有人向他發(fā)來自薦私信，還有同行業(yè)的人和他互通信息，逐漸織成一張人脈網(wǎng)。

很難想象，來自短視頻世界的游民會有這樣的號召力。從抖音到快手，這種快速消費式的短片下是一張由不同行業(yè)工作者描畫的浮世繪。這里是白領(lǐng)的上班記錄地，同樣是互聯(lián)網(wǎng)程序員吐槽加班之所；既是外賣員工互通有無的去處，也是技術(shù)工人切磋手藝的角落。這些都為招聘提供了絕佳土壤。

在一家健身飲食公司擔(dān)任招聘官的凌方靜，每天都將辦公室日常拍成一段小視頻，放在自己的短視頻賬號上。

這是她半年來養(yǎng)成的習(xí)慣。起初，她只是偶一為之地記錄辦公室趣聞，直到她開始跟進團隊校招。南京的初春透著濕冷，她發(fā)牢騷一般錄下了校招遇到的困擾：品牌認知度低、應(yīng)聘者寥寥、部分學(xué)生要價過高，隨手傳至網(wǎng)絡(luò)。很快一個當?shù)氐膶W(xué)生私信她，坦言公司太低調(diào)，看上去也不夠酷。

“怎么就不夠酷呢？”凌方靜百思不得其解，后來她意識到，公司組織的各式新潮健身玩法都是閉門福利，學(xué)生基本無從得知?！澳俏揖陀涗浵聛?，再通過短視頻傳遞到潛在人選那里?！彼f，“招聘這個活，是需要點滴滲透的?！?/span>

短視頻因此搖身成一個隱秘的窗口，雇主或者雇員，每個人都在15秒的影像里捕捉自身，最終在奪人耳目的聲色中變成一串由1和0組成的字符，傳與對方，在效率至上的商業(yè)邏輯中，從文字向短視頻的過渡。正是“信息密度”和“真實性”所帶來的效率進階。

自媒體“科技價值”記錄了比亞迪、富士康利用平臺招工的新做法。前者在年初推出了2000元的內(nèi)推獎勵政策。又經(jīng)由公司員工拍攝短視頻廣而告之。李可來就是其中之一。他在快手上露出這條消息，留下比亞迪招聘負責(zé)人的手機和座機號碼。很快引來了來自貴州、深圳、安徽等地的多位用戶留言咨詢。

平日里，李可來還會拍攝公司的各種生活點滴，春節(jié)、元宵節(jié)和三八節(jié)等各種企業(yè)活動照片上傳至快手，分享個人榮譽、優(yōu)秀團隊以及企業(yè)宣傳片，堪比“比亞迪企業(yè)宣傳欄”。而在他的2000多粉絲的賬號里，不少比亞迪的員工留言討論，更多的人被吸引前來咨詢比亞迪的工資福利和招工信息。

該公司人事科負責(zé)人龔文銳表示，比亞迪的很多員工自發(fā)地把招聘部門的電話貼到網(wǎng)上，公司招聘需求很大，新媒體及網(wǎng)絡(luò)渠道對公司完成招聘任務(wù)非常重要。

又以富士康為例，去年的內(nèi)推獎水平業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，推薦人和被推薦人各獎勵1800元，鼓勵了大量富士康員工涌入快手招工。據(jù)報道，目前在快手上有超一萬名富士康員工，不少人以直播和短視頻招工作為兼職。在快手搜索“富士康”相關(guān)用戶，發(fā)現(xiàn)帶有“面試官”、“招募”關(guān)鍵字的用戶很多，粉絲過萬的用戶約有幾十個，作為企業(yè)網(wǎng)紅，他們可以有長期的兼職收入。

制造業(yè)持續(xù)多年的招工困境正在支撐短視頻招聘的積極擴張。包括藍思科技、昌碩科技、群光電子在內(nèi)的制造廠爭相進入視野。很大程度上，這是短視頻浪潮下的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)賦予的某種時代氣質(zhì)。對于招聘而言，數(shù)十秒的內(nèi)容從信息量到承載力上恰好符合手機內(nèi)容的傳播特質(zhì)，高頻傳播力度降低了招聘門檻，雇傭雙方被拉到真正具有平等性和草根性的臺面。