四是主動(dòng)參與獲取發(fā)展新成效。以“各施所長(zhǎng)、差異發(fā)展、互補(bǔ)共贏”發(fā)展思路，引導(dǎo)機(jī)場(chǎng)全體職工主動(dòng)參與通航市場(chǎng)開(kāi)拓，將“游”和“學(xué)”結(jié)合起來(lái)，為中小學(xué)素質(zhì)教育提供兼具創(chuàng)新性和實(shí)踐性的研學(xué)活動(dòng)，以“航空知識(shí)我來(lái)講”、“機(jī)場(chǎng)講解員”的形式融進(jìn)航空科普研學(xué)，幫助青少年近間隔接觸學(xué)習(xí)航空知識(shí)的同時(shí)，也為機(jī)場(chǎng)員工提供展示自我的平臺(tái)，讓學(xué)生真正感悟到航空文化的精華與真諦。

五是多措并舉確保機(jī)場(chǎng)新收益。為加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)治理，彌勒機(jī)場(chǎng)雙管齊下，在開(kāi)拓多業(yè)態(tài)通航市場(chǎng)的同時(shí)，積極尋求團(tuán)體公司、昆明機(jī)場(chǎng)相關(guān)職能部分幫助，按程序順利完成彌勒機(jī)場(chǎng)航空性收費(fèi)公示、備案及國(guó)有資產(chǎn)租賃評(píng)估初步工作，確保彌勒機(jī)場(chǎng)收費(fèi)程序合規(guī)、信息公然，從源頭避免機(jī)場(chǎng)收費(fèi)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象；為快速適應(yīng)通航市場(chǎng)發(fā)展，彌勒機(jī)場(chǎng)加快推動(dòng)通航數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，在提升運(yùn)行效率和安全余度的同時(shí)，通過(guò)搭建銷(xiāo)售系統(tǒng)或小程序，實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力觸達(dá)終端用戶(hù)，同時(shí)為方便客戶(hù)便捷操縱，通過(guò)辦理電子賬戶(hù)，實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)賬，后臺(tái)系統(tǒng)收進(jìn)透明公然、避免財(cái)務(wù)治理漏洞；為確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全，效益增收不受影響，彌勒機(jī)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控總要求，在團(tuán)體公司、昆明機(jī)場(chǎng)指導(dǎo)和幫助下，彌勒機(jī)場(chǎng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外嚴(yán)格按照屬地要求做好核酸檢測(cè)及流行病篩查工作，為通航旅客、機(jī)場(chǎng)員工提供安全、舒適、健康的游玩環(huán)境，提升旅客獲得感、幸福感。

二是破解發(fā)展的“短板”題目，一方面根據(jù)機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)際情況，目前機(jī)場(chǎng)暫無(wú)澆灌系統(tǒng)，為優(yōu)化機(jī)場(chǎng)環(huán)境，打造綠色美麗機(jī)場(chǎng)，須考慮投進(jìn)本錢(qián)和效益。為降本增效解決土面區(qū)水源及供水題目，彌勒機(jī)場(chǎng)堅(jiān)持集約節(jié)約使用資源，計(jì)劃將綠化供水管網(wǎng)、消防供水管網(wǎng)引進(jìn)農(nóng)業(yè)澆灌用水，降低耗水費(fèi)用，通過(guò)對(duì)比，彌勒機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)內(nèi)花海綠化養(yǎng)護(hù)面積約3.9萬(wàn)平方米，天天需澆注水約175噸。使用澆灌用水每月可減少水費(fèi)6454元，一年降低運(yùn)行本錢(qián)77448元。另一方面為加強(qiáng)能耗管控，彌勒機(jī)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際，在確保運(yùn)行安全條件下，通過(guò)技術(shù)改造將高桿燈光源1000W金鹵燈更換為150W LED燈，研究使用太陽(yáng)能燈替換航站樓部分普通照明，實(shí)現(xiàn)降本節(jié)流，在滿(mǎn)足使用需求的同時(shí)調(diào)動(dòng)全體員工積極參與到節(jié)能降耗工作中，扎實(shí)抓好節(jié)能降耗各項(xiàng)措施落地。

奮斗創(chuàng)造幸福，勞動(dòng)成就夢(mèng)想。彌勒東風(fēng)全體職工緊密?chē)@強(qiáng)拓市場(chǎng)、穩(wěn)住存量、挖掘增量、本錢(qián)效益管控等重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持自力更生，通過(guò)一人多崗、一崗多能，扎實(shí)開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流、減虧止損”專(zhuān)項(xiàng)工作。隨著彌勒多業(yè)態(tài)通用航空市場(chǎng)快速發(fā)展，彌勒機(jī)場(chǎng)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備及保障能力較為有限，不足以支撐和滿(mǎn)足機(jī)場(chǎng)后續(xù)的市場(chǎng)發(fā)展。下一步，彌勒機(jī)場(chǎng)將結(jié)合通航市場(chǎng)需求及機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，跨境鐵路 國(guó)際物流，梳理投進(jìn)產(chǎn)出比公道的項(xiàng)目和必須增加投進(jìn)的設(shè)施設(shè)備（如機(jī)庫(kù)建設(shè)），提前與團(tuán)體相關(guān)職能部分進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取盡快列進(jìn)團(tuán)體投資計(jì)劃。同時(shí)將大力倡導(dǎo)“治企如家”的理念，緊盯年度目標(biāo)，繼續(xù)加快開(kāi)拓多業(yè)態(tài)通用航空市場(chǎng)發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，盤(pán)活機(jī)場(chǎng)資源，為疫情常態(tài)化下通用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供新思路。

二、為實(shí)現(xiàn)降本增效提供“助力器”

一是千方百計(jì)開(kāi)拓通航新市場(chǎng)，通過(guò)打破運(yùn)輸航空單一化市場(chǎng)思維，彌勒機(jī)場(chǎng)通航前期已成功引進(jìn)練習(xí)飛行、航模飛行、低空游覽等通航業(yè)態(tài)，且在疫情常態(tài)化下通過(guò)挖掘和宣傳機(jī)場(chǎng)資源價(jià)值，成功引進(jìn)北京加速量子通用航空有限公司開(kāi)展高空跳傘、熱氣球等業(yè)態(tài)，今年以來(lái)截至4月，高空跳傘總計(jì)550架次，實(shí)現(xiàn)航空性收進(jìn)約9萬(wàn)元，同時(shí)增收非航收進(jìn)約13.7萬(wàn)元/年，為省內(nèi)通航市場(chǎng)開(kāi)拓增收效益提供成功案例。

為深進(jìn)挖掘通用機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，彌勒東風(fēng)機(jī)場(chǎng)因地制宜充分發(fā)揮資源上風(fēng)，多措并舉不中斷探索通用機(jī)場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展新思路，開(kāi)源增收獲得明顯成效。