發(fā)揮供給鏈及渠道上風 國美助力伙伴實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營
核心就是買通“線上線下”覆蓋“到網(wǎng)、到店、到家”的消費全場景,打造鏈路更短、結構更優(yōu)的開放供給鏈,完善視頻導購、準時達物流和管家服務,讓廠商獲得集約專業(yè)的零售服務,將線上線下兩套本錢降至一套。由此,既全面滿足了商家的全渠道全過程的展示+體驗+交易+服務的銷售需求,更明顯降低了商家的渠道本錢和運營本錢。結果顯而易見,在切實幫助廠商降本增效提質(zhì)增收的同時,助力自身和伙伴實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營。
而這一步的關鍵,是持續(xù)加強升級物流服務能力,加大鄉(xiāng)村市場的開拓力度。2021年上半年,國美的家送裝、家維修、家清潔、家保養(yǎng)、家換新服務均覆蓋超過2000個區(qū)域,深挖鄉(xiāng)村的需求潛力。對高標準服務體驗的打造,讓國美在精準時效、極速投遞、優(yōu)質(zhì)體驗三方面共同發(fā)力。
目前,國內(nèi)三線以下城市、縣鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村市場的消費市場滲透率較低,增長空間廣闊,國美積極開發(fā)縣域市場藍海,來自縣域店的收進占比已提升至整體收進的12.88%,對比往年同期為8.23%。
截止2021年6月30日,通過靈活運用社交化方式,國美零售以線下門店員工為節(jié)點,網(wǎng)格化組建社群,迅速擴大會員體系,社群數(shù)目同比增長30%,社群中分享商品次數(shù)同比也有較大增長,通過社群分享實現(xiàn)的銷售訂單量及銷售金額同比增長近2倍。
值得關注的是,幾乎同一時間,國美向全體國美同仁、廣大廠商伙伴、流通業(yè)主和勞動者發(fā)出了《共享共建“家·生活”零售共同體》倡議書,號召業(yè)內(nèi)伙伴聚力推動“家·生活”消費升級、協(xié)力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、共建集約開放的零售新生態(tài)。
2021年8月27日,國美零售(0493.HK)公布了2021年中期業(yè)績。在“家·生活”戰(zhàn)略和共享共建理念的指引下,原本就擁有線下門店資源上風的國美,在數(shù)據(jù)增長表現(xiàn)上依然可圈可點。
在2021年上半年財報中,國美社群數(shù)目同比增長30%,社群中分享商品次數(shù)同比也有較大增長,通過社群分享實現(xiàn)的銷售訂單量及銷售金額同比增長近2倍。一系列令人矚目的數(shù)據(jù)背后,是國美對“家·生活”消費升級的聚力,更是對消費者幸福感、獲得感和安全感的關切。
自國美全力推進“家·生活”戰(zhàn)略第二階段實施以來,其在彌合線上線下渠道分隔和供給鏈治理提效上,取得了頗有實質(zhì)的成效。
假如說國美的供給鏈是內(nèi)功,供給鏈賦能下的國美物流體系,則體現(xiàn)了其外功的深厚。
持續(xù)提升物流服務能力 國美帶動行業(yè)共創(chuàng)公平
正如國美在《共享共建“家·生活”零售共同體》倡議書中首先倡議行業(yè)伙伴的——“緊扣市場脈搏,聚力推動‘家·生活’消費升級”。具體來說,就是通過將線上和線下、虛擬與實體、到網(wǎng)到店到家的場景融合貫通,將家用、家電、家居、家裝、家服務的供給鏈和服務體系聚合并延伸,實現(xiàn)以高品質(zhì)、真低價、好服務滿足廣大家庭全場景、全品類、全服務、全生命周期的消費需求。
對“家·生活”賽道深耕的背后,是國美對國家需要、行業(yè)需要和人民需要的深度體察,近年國家戰(zhàn)略布局、政策導向與國美發(fā)展戰(zhàn)略的高度契合,也充分說明了這一點。未來,在國美努力成為新型科技零售綜合服務商的道路上,必將把繼續(xù)提升滿足“家·生活”消費需求、便民惠民放在首位,跨境鐵路 國際物流,與行業(yè)伙伴一起促進行業(yè)公平競爭與健康發(fā)展,做國家戰(zhàn)略最好的踐行者,以更好助力國家擴內(nèi)需與消費升級。
接下來,面對優(yōu)供給、重實業(yè)、助(鄉(xiāng)村)振興、促就業(yè)的關鍵發(fā)展課題,國美將如《共享共建“家·生活”零售共同體》倡議書所號召的,鐵路運輸 上??者\,與全行業(yè)共創(chuàng)公平規(guī)則,協(xié)力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,其中包括“攜手扶持鄉(xiāng)村電商,加強產(chǎn)地直采,幫助農(nóng)民增收,提升農(nóng)村消費”。
與亮眼的中期業(yè)績相關聯(lián),我們可以很清楚地看到,國美在升級深化“家·生活”戰(zhàn)略上的堅定不移,并能通過其在供給鏈、物流等方面的傾力打造,體會國美共享共建大局觀,以及其對國家需要、行業(yè)需要和人民需要的深層洞察。
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