客公里收益為0.51元

　　營(yíng)業(yè)收進(jìn)為695.04億元(人民幣，下同)

　　2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，也是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年。在以習(xí)近平總書記為核心的黨中心堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本團(tuán)體果中斷貫徹落實(shí)黨中心、國(guó)務(wù)院決策部署，服務(wù)國(guó)家疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)大局，海運(yùn)報(bào)價(jià) 國(guó)際快遞，統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)、效益攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、旅客服務(wù)等重點(diǎn)工作，最大限度降低疫情影響，為新階段新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　經(jīng)營(yíng)概覽

　　2020年，本團(tuán)體實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收進(jìn)695.04億元，同比下降48.96%。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)為673.03，客運(yùn)收進(jìn)為557.27億元，貨運(yùn)收進(jìn)為85.53億元，執(zhí)行13，120余班客機(jī)貨班。

　　業(yè)績(jī)摘要

　　回屬于母公司股東凈虧損144.09億元

　　勇?lián)彪y險(xiǎn)重抗疫任務(wù)。面對(duì)突如其來的新冠疫情，本團(tuán)體第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)防控政策，力保重要國(guó)際航線不中斷航，全力運(yùn)送醫(yī)療隊(duì)和職員物資，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)；建立了從地面到空中的立體防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)北京國(guó)際直飛航班恢復(fù)；慎終如始抓空地聯(lián)防、人物同防，確保員工健康安全。疫情發(fā)生以來，本團(tuán)體累計(jì)執(zhí)行抗疫運(yùn)輸任務(wù)包機(jī)216班、運(yùn)送職員3.1萬(wàn)人次；復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)定制航班154個(gè)，運(yùn)輸1.8萬(wàn)人次。本團(tuán)體多個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人分獲全國(guó)抗疫先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，以及國(guó)資委、交通運(yùn)輸系統(tǒng)等不同級(jí)別的抗疫先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)和通報(bào)表彰。

　　穩(wěn)步提升服務(wù)工作質(zhì)量。本團(tuán)體始終堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，把握旅客需求變化、科學(xué)調(diào)整服務(wù)流程，不中斷增強(qiáng)旅客的安全感和獲得感。將旅客健康放在首位，在服務(wù)全流程中嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，保障旅客出行安全。建立健全產(chǎn)品治理服務(wù)體系，搭建分類分級(jí)的全流程產(chǎn)品治理體系；加快全球地面保障平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)步不正常情況下的快速響應(yīng)、靈活決策能力。加快構(gòu)建關(guān)鍵戰(zhàn)略性產(chǎn)品，建立新中轉(zhuǎn)中心，推進(jìn)打造便捷出行等創(chuàng)新產(chǎn)品，在北京主基地積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)人臉識(shí)別+自助登機(jī)聰明出行服務(wù)，擴(kuò)展自助化和智能化應(yīng)用。有序推進(jìn)冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)服務(wù)預(yù)備工作，圓滿完成各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)，展示了公司冬夏“雙奧”伙伴形象。

　　財(cái)務(wù)摘要

　　全力以赴實(shí)施效益攻堅(jiān)。新冠疫情給航空運(yùn)輸業(yè)帶來了史無(wú)前例的嚴(yán)重沖擊。面對(duì)嚴(yán)重形勢(shì)，本團(tuán)體加強(qiáng)市場(chǎng)研判和生產(chǎn)組織，狠抓提質(zhì)增效，多措并舉促經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)效益、防風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)啟動(dòng)效益應(yīng)急機(jī)制，全力創(chuàng)收增效、扭轉(zhuǎn)效益下滑態(tài)勢(shì)；正確把握市場(chǎng)變化、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，統(tǒng)籌配置生產(chǎn)資源；正確把握貨運(yùn)供需趨勢(shì)，加強(qiáng)客貨聯(lián)動(dòng)，率先實(shí)施“客機(jī)貨班”經(jīng)營(yíng)模式，執(zhí)行客機(jī)貨班13，120班；實(shí)施嚴(yán)格的本錢管控，確保資金活動(dòng)安全穩(wěn)定。

　　回屬母公司股東凈虧損為144.09億元。

　　牢筑高質(zhì)量發(fā)展安全基石。本團(tuán)體始終不忘安全是民航業(yè)的生命線，海運(yùn)報(bào)價(jià) 國(guó)際快遞，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化實(shí)化安全主題責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任；狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化安全過程管控，保障航班運(yùn)行正常；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，組織開展“抓作風(fēng)、強(qiáng)三基、守底線”專項(xiàng)整頓和“三個(gè)敬畏”專題學(xué)習(xí)，將作風(fēng)建設(shè)要求固化到制度，保持了平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。2020年，在復(fù)雜的生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境中，本團(tuán)體實(shí)現(xiàn)安全飛行155.3萬(wàn)小時(shí)。

　　精細(xì)管控各項(xiàng)本錢。2020年，面對(duì)疫情沖擊，本團(tuán)體堅(jiān)持以“全機(jī)隊(duì)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)”為抓手，以“提效率、把結(jié)構(gòu)、管大項(xiàng)”為思路，聚焦提升資源效率，優(yōu)化資源配置，進(jìn)步本錢治理效率。多部分聯(lián)動(dòng)，多板塊協(xié)同，全流程精細(xì)管控變動(dòng)本錢。加強(qiáng)剛性本錢、可控費(fèi)用的精細(xì)化治理、限額治理、對(duì)標(biāo)治理。同一調(diào)配確保本團(tuán)體資金活動(dòng)性安全的基礎(chǔ)上，逐步降低資金保有量，提升資金使用效率，降低財(cái)務(wù)本錢

　　期內(nèi)，團(tuán)體整體運(yùn)力投進(jìn)（ATK）為236.86億可用噸公里，完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量（RTK）132.85億收進(jìn)噸公里。

　　民航資源網(wǎng)2021年3月30日消息：中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(“國(guó)航”或“公司”，與其子公司合稱“本團(tuán)體”)，本日公布其截至2020年12月31日12個(gè)月(期內(nèi))之業(yè)績(jī)。

　　展看

　　營(yíng)業(yè)本錢為756.31億元

　　營(yíng)業(yè)本錢為756.31億元，同比下降33.22%。期內(nèi)匯兌凈收益為36.04億元。

　　2020年，團(tuán)體運(yùn)輸旅客6，869萬(wàn)人次?？瓦\(yùn)運(yùn)力(ASK)為1560.61億可用座公里，同比下降45.77%。其中國(guó)內(nèi)、國(guó)際及地區(qū)航線同比分別下降19.15%、82.95%和82.7%。旅客周轉(zhuǎn)量(RPK)為1098.3億收進(jìn)客公里，同比下降52.9%。其中，國(guó)內(nèi)、國(guó)際及地區(qū)航線同比分別下降29.72%、86.43%和88.54%?？妥蕿?0.38%，同比下降10.65個(gè)百分點(diǎn)。客公里收益為0.51，同比下降4.98%。