構(gòu)建穩(wěn)定的供給鏈生態(tài)

如今全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開商品的流通,而在商品流通過程中起到重要作用的便是物流公司,如何打造供給鏈體系成為眾多企業(yè)關(guān)注的重要話題。劉武董事長夸大,區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)不是一個(gè)概念,中國與東盟各國存在經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)、資源互補(bǔ)的上風(fēng),但區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨著供給鏈與產(chǎn)業(yè)鏈不匹配的矛盾題目,供給鏈上下游應(yīng)該打造緊密聯(lián)系,互聯(lián)互通,建立穩(wěn)定的供給鏈生態(tài)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國內(nèi)外形勢與自身的要素精準(zhǔn)定位,從全球化的角度看待題目,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈及供給鏈建立穩(wěn)定的生態(tài),這樣的企業(yè)將具有更大的競爭力。

劉武董事長談到寶供物流是中國最早提供現(xiàn)代物流與供給鏈治理服務(wù)的物流企業(yè)之一,26年的發(fā)展歷程讓寶供深刻意識(shí)到現(xiàn)代物流與供給鏈?zhǔn)墙?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的血液。寶供一直致力于促進(jìn)中國現(xiàn)代物流與供給鏈的發(fā)展,在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下,寶供將繼續(xù)前行,推動(dòng)供給鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合,構(gòu)建穩(wěn)定的供給鏈生態(tài)。

經(jīng)濟(jì)全球化下的產(chǎn)業(yè)鏈、供給鏈涉及多個(gè)國家和企業(yè),疫情更加凸顯供給鏈上下游存在的題目。劉武董事長談到,“通則不痛,痛則不通”,疫情給國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈、供給鏈帶來極大影響,特別是那些供給鏈鏈條長的跨國企業(yè)。疫情造成供給鏈堵塞,從開始的生產(chǎn)材料阻中斷,到國內(nèi)疫情逐步控制住后的銷路受阻,如何打造穩(wěn)定可靠,具有靈活性、韌性且高效的供給鏈生態(tài)是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該思考的題目。

伴隨著供給鏈螺旋上升式的發(fā)展,不同行業(yè)、不同地區(qū)形成了日益復(fù)雜的供給鏈體系。假如說中國與東盟在過往十年中雙邊貿(mào)易的穩(wěn)定高質(zhì)增長是得益于全球價(jià)值鏈下的供給鏈合作,那么未來中國和東盟貿(mào)易的持續(xù)增長則有賴于中國企業(yè)和東盟企業(yè)在供給鏈上的深度融合,通過精細(xì)分工和產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)進(jìn)一步強(qiáng)化彼此之間的韌性,構(gòu)建起密不可分的區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。