中國石油網(wǎng)消息 (記者馬磊 通訊員翟玉健 王軍)二季度以來，中國石油運輸有限公司所屬山東分公司以物流配送智能化調(diào)派為切入點，建立高效運作機制，科學(xué)合理調(diào)派車輛，截至5月15日，油品配送計劃執(zhí)行率和及時率分別達(dá)到了100%和99%。

　　“兩調(diào)合一”，信息共享。山東分公司抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的管理人員與山東銷售公司聯(lián)合辦公，通過雙方信息平臺整合，懷化物流 ，打破管理界限，油品調(diào)度與車輛調(diào)度合二為一，雙方在運行管控上共享信息。山東分公司實時掌握油庫資源、加油站庫存及銷量動態(tài)，提前調(diào)配運力并科學(xué)編排計劃，避免了臨時調(diào)整計劃、車輛空駛和待裝待卸等問題。同時，按照“有大不派小，能少派不多派”的原則，實行交叉配送、“一倉分卸”等運行模式，車輛運行效率明顯提升。

　　依托大數(shù)據(jù)，科學(xué)提效。利用承運商階梯運價，測算自有車效益最優(yōu)配送半徑，制定調(diào)度調(diào)派標(biāo)準(zhǔn)化原則，使自有車輛運行效率達(dá)到最大化。實時監(jiān)控車輛運行過程，根據(jù)車載視頻、GPS、電子智能鎖等信息化大數(shù)據(jù)，智能分析車輛在裝、運、卸的用時占比，對效率較低的環(huán)節(jié)及時改進，促進提高車輛運行趟次。

　　標(biāo)準(zhǔn)先行，護航安全。山東分公司修訂完善了現(xiàn)場調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)。在各煉廠、油庫配備現(xiàn)場調(diào)度員，解決裝油過程中安全、效率、損耗等問題。同時，強化實施“三規(guī)一限”管控措施，運行車輛嚴(yán)格按照規(guī)定線路、規(guī)定時間、規(guī)定停車地點和分路段限速行駛，紹興物流公司 ，確保運行過程受控；制定駕駛員自主裝卸油“十部曲”，利用自主裝卸油模擬平臺，組織開展駕駛員操作培訓(xùn)，提高油品裝卸效率。