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國內(nèi)民營物流企業(yè)新星亮相電博會(huì) 解密物流界“黑馬”跨越速運(yùn) -新加坡海運(yùn)費(fèi)

?新聞 ????|???? ?2020-04-27 12:00

  他們誕生于草莽江湖,生機(jī)勃勃,無限可能;他們伴隨著電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,迅速壯大;他們也在尋求智能升級(jí)……從一個(gè)上門收件的快遞員,到整個(gè)龐大的物流行業(yè),都是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)必不可少的重要一環(huán),本屆電博會(huì)上自然少不了物流企業(yè)的身影,跨越速運(yùn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“跨越速運(yùn)”)就是其中一家。

  經(jīng)過9年的發(fā)展,跨越速運(yùn)從最初不足20人的小團(tuán)隊(duì),發(fā)展成為一家現(xiàn)代化物流綜合服務(wù)型企業(yè),在全國已設(shè)有7個(gè)關(guān)聯(lián)公司、32個(gè)子公司,擁有4萬余員工,規(guī)模直追行業(yè)巨頭。

  從一家不知名企業(yè),泰安物流 ,到被譽(yù)為物流行業(yè)“黑馬”,在外界看來,似乎是一個(gè)奇跡:跨越速運(yùn)是如何做到的?去年,跨越速運(yùn)開創(chuàng)了國內(nèi)民營物流企業(yè)請明星代言品牌的先河,簽約了吳京作為品牌形象代言人。眾所周知,吳京是功夫巨星,功夫就追求快準(zhǔn)狠。天下武功,唯快不破,這個(gè)“快”字與跨越速運(yùn)所提供的快捷服務(wù)不謀而合。除了“快”之外,跨越速運(yùn)背后的各種“內(nèi)功”也不容小覷。

  

  艱難抉擇后精準(zhǔn)定位B2B市場

  2007年,借著物流發(fā)展的契機(jī),跨越速運(yùn)在深圳成立。與其說“天時(shí)”,不如說跨越速運(yùn)創(chuàng)始人徐軍獨(dú)具慧眼,看準(zhǔn)了物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。然而一開始,這家公司卻走得異常艱難。

  據(jù)內(nèi)部老員工透露,跨越速運(yùn)原本只有不足20人,而且基本上都是業(yè)務(wù)員,即便是創(chuàng)始人也不得不自己跑市場開發(fā)客戶;當(dāng)時(shí)的市場發(fā)展迅猛,各種物流公司呈雨后春筍增長之勢,且行業(yè)已有巨頭,一個(gè)新企業(yè)想從市場中分一杯羹,途中難關(guān)重重。

  當(dāng)時(shí),電商B2C模式(企業(yè)對個(gè)人)呈現(xiàn)極大的增長趨勢,具體的增幅無法估量,各種物流公司都爭先恐后參與發(fā)展;電商B2B模式(企業(yè)對企業(yè))占有絕大部分市場份額,且發(fā)展穩(wěn)定,但眾多巨頭物流公司已盤踞多時(shí)。這對于跨越速運(yùn)來說,選擇前者如同與鬣狗搶食,選擇后者如同與虎謀皮。

  經(jīng)過跨越速運(yùn)團(tuán)隊(duì)成員的慎重思考與討論后,決定讓公司朝著服務(wù)B2B模式的方向發(fā)展。只收派企業(yè)快件的做法,雖然使公司獲取業(yè)務(wù)的門檻變高,但也為后續(xù)的極速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為公司定好方向之后,徐軍一方面要在內(nèi)部建立完整的服務(wù)流程,一方面還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑市場。

  “根本不敢松懈,每天睡不上幾個(gè)小時(shí)?!币焕蠁T工透露。

  功夫不負(fù)有心人,憑借著團(tuán)隊(duì)成員對物流行業(yè)的潛心研究,以及他們堅(jiān)持為客戶提供有時(shí)效承諾的服務(wù),跨越速運(yùn)迅速擁有了自己的種子客戶,并利用種子用戶在行業(yè)中建立起良好的口碑,業(yè)務(wù)量開始有了增長。

  

  堅(jiān)持直營視安全為安身立命之本

  “對于快遞企業(yè)來說,時(shí)效是安身立命之本,安全是建誠立信之基?!笨缭剿龠\(yùn)初創(chuàng)時(shí)便將“安全”與“時(shí)效”放在第一位。

  為了保證貨物的安全,公司給每輛貨車都安裝了GPS定位,實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物,并在員工內(nèi)部舉行消防安全演練;為了保證客戶信息的安全,公司針對每位取派件司機(jī)做管理培訓(xùn),并建立完整的信息管理系統(tǒng)及360度保障系統(tǒng);為了保障員工的安全,公司上下班時(shí)間安排接送班車。

  在時(shí)效方面,跨越速運(yùn)做出了“限時(shí)未達(dá),全額退款”的承諾,并為之竭盡全力:初創(chuàng)時(shí)跨越速運(yùn)便決定使用航空運(yùn)輸方式,籌備建立了三大機(jī)場操作中心,開通國內(nèi)7個(gè)城市的往返包機(jī)服務(wù),并在全國各地設(shè)立分公司和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)空運(yùn)與陸運(yùn)的無縫對接。

  跨越速運(yùn)陸續(xù)推出當(dāng)天達(dá)、次日達(dá)、隔日達(dá)的限時(shí)服務(wù)產(chǎn)品,并為客戶提供24小時(shí)收派件等多種增值服務(wù),不斷專注服務(wù)品質(zhì)的提升。不僅如此,為了及時(shí)響應(yīng)客戶,曾多次升級(jí)呼叫中心系統(tǒng),提供多方通話和自助語音查詢,并研發(fā)手機(jī)、平板電腦應(yīng)用,提供更多更便捷的自助服務(wù)。

  值得一提的是,截至目前,跨越速運(yùn)仍然堅(jiān)持直營模式??缭剿龠\(yùn)管理團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為,雖然加盟模式能快速拓展市場,但只有直營模式才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理統(tǒng)一化,保證服務(wù)質(zhì)量。如同他們說的,跨越速運(yùn)對各地網(wǎng)點(diǎn)管理和把控非常得力和嚴(yán)格,從根源上杜絕了行業(yè)中普遍存在的種種亂象。(本站編輯 祝婷蘭摘編)

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