□蘇報記者　張帥

“我們真正做到了，好賣的不缺貨，不好賣的不生產(chǎn)。”波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康接受記者采訪時笑稱：“沒了高庫存的壓力，感覺太好了！”

近年來，波司登通過供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提升服務(wù)效能和用戶體驗。去年，波司登中央智能配送中心二期投用，在行業(yè)首創(chuàng)了一套系統(tǒng)管控不同業(yè)態(tài)、不同貨主和華東、華北、西南等9大庫區(qū)所有庫存，服務(wù)范圍覆蓋全國4000多家門店。據(jù)波司登（HK.3998）公告披露，2019財年前三季度波司登品牌羽絨服業(yè)務(wù)零售金額同比升幅在30%以上。

目前，我市著力推進傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)型制造模式轉(zhuǎn)型，鼓勵企業(yè)優(yōu)化提升生產(chǎn)物流。蘇州市工信局相關(guān)負責(zé)人表示，呂梁物流 ，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理，是制造業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效的妙招。

線上實時平臺

打通線下供應(yīng)鏈

智能下單、智能物流、智能門店，波司登的智能供應(yīng)鏈讓23歲的分揀員小王沒法在朋友圈曬運動步數(shù)了。

3年前，小王與另外40多名同事用“人海戰(zhàn)術(shù)”分揀貨品，每人每天要走12至16公里。那時，他只要上班，每晚刷步數(shù)鐵定排在朋友圈的前三。如今，原先分揀員里的30多人被安排到其他崗位，留下的每人每天步數(shù)約1000步。

日前，記者來到波司登二期智能配送中心，體驗到小王無法再曬朋友圈運動步數(shù)的“無奈”：在多層窄皮帶分揀機、料箱輸送設(shè)備、倉庫控制軟件等的服務(wù)支持下，100多個AGV 機器人來回穿梭忙碌，按照訂單分配系統(tǒng)發(fā)出的指令，自動導(dǎo)航到作業(yè)區(qū)揀貨。整個倉儲區(qū)的自動化率高達90%，除前后端分揀需要人力操作外，中間分揀過程就是關(guān)了燈也照常運轉(zhuǎn)，而且可以實現(xiàn)零誤差。

觀摩了智能分揀的現(xiàn)場后，記者又被“電商實時發(fā)貨數(shù)據(jù)”平臺震撼。在電商熱力圖上，全國所有門店一覽無余，零售數(shù)據(jù)均為實時更新。

“全套系統(tǒng)由公司自主研發(fā)，改造一開始感覺數(shù)額較大，但細細一算，光人工支出每年就減少約200萬元，還有倉儲租賃費用每年可節(jié)省300萬元。”波司登集團執(zhí)行總裁助理、物流管理中心總監(jiān)戴建國說，中央智能配送中心二期投入使用后，已成為行業(yè)自動化、信息化、智能化程度最高、規(guī)模最大的智能配送中心。

“深冷快線”

折射供應(yīng)鏈管理之變

一些企業(yè)對工件處理過程中，需用到低于零下180℃的深冷產(chǎn)品。國內(nèi)用氣量在200瓶/月以上的中小企業(yè)客戶，采用鋼瓶供氣存在安全隱患、生產(chǎn)效率等問題，若采取現(xiàn)場供氣模式，用氣成本又太高了。

蘇州金宏氣體公司對這一難題說“不”，在國內(nèi)率先開通“深冷快線”，獲市場好評。

蘇州金宏氣體股份有限公司成立于1999年10月，位于蘇州市相城區(qū)黃埭鎮(zhèn)潘陽工業(yè)園，是環(huán)保型集約型氣體綜合供應(yīng)商，專業(yè)從事氣體的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)一體化解決方案，為電子半導(dǎo)體、醫(yī)療健康、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源、高端裝備制造等行業(yè)提供全套的氣體產(chǎn)品解決方案。

據(jù)了解，該公司擁有國家企業(yè)技術(shù)中心、CNAS實驗室、博士后科研工作站等機構(gòu)，還主導(dǎo)或參與制定多項國家標(biāo)準(zhǔn)，鷹潭物流 ，研發(fā)生產(chǎn)的超純氨、高純氫、高純氧化亞氮等各類電子級超高純氣體品質(zhì)和技術(shù)已達到替代進口的水平。

2012年起，金宏氣體為客戶量身定制每個階段的供應(yīng)方案，創(chuàng)新開發(fā)“深冷快線”，通過小儲罐集中智能供氣和智能化運營平臺，遠程智能液位監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)控客戶庫存量。目前，“深冷快線”供氣服務(wù)的客戶達1500多家。

金宏氣體公司董事長兼總經(jīng)理金向華說：“我們優(yōu)化提升供應(yīng)鏈管理，降低客戶的用氣安全風(fēng)險，有助于解決公司和客戶的節(jié)能減排需求。”通過供應(yīng)鏈管理質(zhì)的飛躍，公司已為亨通光電、乾照光電、聚燦光電的空分現(xiàn)場制氣提供運維服務(wù)，為蘇州三星電子提供氣體供應(yīng)系統(tǒng)全套運維管理服務(wù)。

中小企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型

需要“推一把”

對眾多傳統(tǒng)制造業(yè)，現(xiàn)在市場的最大問題是價格戰(zhàn)無處不在。轉(zhuǎn)型機遇在哪里？

記者在連日采訪中了解到，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理，建立一種更懂市場和消費者的智能系統(tǒng)，是企業(yè)創(chuàng)新理念的競爭，從這個角度看，波司登、金宏氣體的案例具有樣本意義。

波司登先人一步，針對年輕人的市場需求，與全球頂尖的智慧物流專家合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈解決方案，打造“優(yōu)質(zhì)快反”供應(yīng)鏈核心競爭力。