2020年2月16日，《中國物流與采購聯(lián)合會應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作簡報(bào)》向中央財(cái)辦、國家發(fā)改委、國資委、交通運(yùn)輸部、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、民政部等國家有關(guān)部門呈報(bào)了題為《率先推出“無接觸物流”、倡導(dǎo)綠色物流保障——寶供物流奮力馳援疫情防控阻擊戰(zhàn)》的簡報(bào)文章，介紹了中國科學(xué)院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心虛擬商務(wù)研究室副主任、第十一屆全國人大代表、民建中央企業(yè)委員會副主任、中物聯(lián)綠色物流分會當(dāng)值會長劉武董事長帶領(lǐng)寶供物流集團(tuán)面對疫情挺身而出、迅速組建以劉武董事長擔(dān)任總指揮的抗疫保障指揮中心、緊急制定一系列疫情馳援保障供應(yīng)的策略與部署、創(chuàng)新并率先推出“無接觸物流”模式、排除萬難，始終奮戰(zhàn)在抗疫最前線、不斷地將緊缺物資運(yùn)抵全國各疫區(qū)、為抗疫斗爭做出重大貢獻(xiàn)等寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。

　　

    

　　虛擬商務(wù)研究室副主任、寶供物流董事長劉武(右)

　　疫情發(fā)生以來，武漢、湖北、乃至全國的交通、物資運(yùn)輸、后勤保障等都遭遇了前所未有的困難，隨著武漢及湖北各地甚至其他城市相繼采取封城措施，醫(yī)療及生活物資的運(yùn)輸困難成為抗擊疫情的最大攔路虎。如果不能直面和解決這些困難，更大的危機(jī)就在眼前。劉武副主任帶領(lǐng)寶供物流集團(tuán)在第一時(shí)間挺身而出，發(fā)出“如果說堅(jiān)守前線的醫(yī)生護(hù)士是抗擊疫情的先鋒隊(duì)，那么物流企業(yè)就是保障兵”的號召，公司上下緊急行動(dòng)，位于全國各大城市的寶供物流基地放棄假期，安排充足員工隨時(shí)待命，加班加點(diǎn)，從接單開始，到備貨、打托、最后裝車，刻不容緩，佳吉物流查詢 ，緊急發(fā)運(yùn)，以最快速度送達(dá)武漢及各大疫區(qū)、抗擊疫情。比如春節(jié)期間，武漢火神山、雷神山兩所醫(yī)院也在加緊建設(shè)，充足的準(zhǔn)備材料是加快建設(shè)進(jìn)程的重中之重。寶供物流武漢倉儲物流中心與運(yùn)輸平臺立即響應(yīng)，調(diào)用各種人力和資源，克服各種困難，在疫情嚴(yán)重的武漢和周邊城市組織運(yùn)力資源，超常完成客戶的緊急需求，為武漢雷神山醫(yī)院及火神山醫(yī)院建設(shè)工作獻(xiàn)出了一份重要力量。

　　面對病毒的蔓延，劉武副主任率先推出“無接觸物流”的物流創(chuàng)新模式，蘇州物流網(wǎng) ，通過新建的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺一站物流商城加載，減少物流環(huán)節(jié)人員直接接觸次數(shù)，減少物流各環(huán)節(jié)中人員面對面接觸機(jī)會，以全新的運(yùn)營方式改變了物流業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，利用先進(jìn)的技術(shù)保證人員安全的同時(shí)，大大提高了物流運(yùn)行的效率，部分地區(qū)嘗試通過無人機(jī)提貨送貨，解決最后一公里的問題。這一模式，為保障全國各疫區(qū)百姓的物資保障做出了重要貢獻(xiàn)。

　　劉武副主任還與各方奔走在馳援疫區(qū)道路上的企業(yè)直接溝通、協(xié)作，齊力推動(dòng)著疫區(qū)物資道路的順利進(jìn)行。他擔(dān)任廣東物流抗擊疫情保障協(xié)調(diào)小組的執(zhí)行組長，聯(lián)合并協(xié)調(diào)省內(nèi)物流企業(yè)同行，為廣東省及各地企業(yè)復(fù)工、百姓生活需求、疫情控制物資需求等提供全方位的物流保障和服務(wù)，并呼吁更多的物流企業(yè)加入，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。