各地陸續(xù)復(fù)工，疫情短期內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成壓力，特別是線下零售、餐飲、交通、文旅、制造等行業(yè)面臨挑戰(zhàn)。隨著政府各項(xiàng)紓困解難政策出臺(tái)，相關(guān)行業(yè)有望在疫情緩解后復(fù)蘇和反彈。安永認(rèn)為，雖然短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)難免受影響，后三季度政府和企業(yè)仍有相當(dāng)?shù)恼吆筒僮骺臻g，今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將先抑后揚(yáng)。

    線上零售、在線娛樂(lè)、遠(yuǎn)程辦公和教育以及醫(yī)療行業(yè)將加速發(fā)展

    目前第三產(chǎn)業(yè)占GDP54%，遠(yuǎn)超過(guò)2003年的42%。同時(shí)，消費(fèi)已連續(xù)6年成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一拉動(dòng)力，2019年對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)57.8%3。因此第三產(chǎn)業(yè)能否企穩(wěn)將直接影響整體經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。安永分析，線上零售、在線娛樂(lè)、遠(yuǎn)程辦公和教育以及醫(yī)療與生命健康行業(yè)在疫情發(fā)生后加速發(fā)展，短期內(nèi)有利于緩解中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力，長(zhǎng)期看可催生出更大的需求和市場(chǎng)空間，助力整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

    線上零售：疫情期間，人們更加依賴網(wǎng)購(gòu)獲取各類生活物資，各大生鮮電商平臺(tái)的訂單量普遍猛增。線上零售的火爆有助部分彌補(bǔ)疫情對(duì)消費(fèi)的負(fù)面沖擊，線上零售在同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比也將持續(xù)提升。

    在線娛樂(lè)：在線視頻、線上游戲和線上健身等流量持續(xù)高漲?！案綦x”在家，人們?cè)诰€娛樂(lè)的時(shí)間更長(zhǎng)，互動(dòng)性增強(qiáng)。同時(shí)，部分影視制作企業(yè)尋求與頭部視頻平臺(tái)合作，緩解疫情帶來(lái)的短期沖擊，也為未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈整合探索更多路徑和可能性。

    遠(yuǎn)程辦公和教育：各主要線上辦公平臺(tái)紛紛借推遲復(fù)工、復(fù)課搶占市場(chǎng)。預(yù)計(jì)遠(yuǎn)程辦公、在線教育和付費(fèi)知識(shí)平臺(tái)在疫情結(jié)束后將保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭，并帶動(dòng)通信、云服務(wù)等領(lǐng)域更大的發(fā)展。

    醫(yī)療與生命健康：除抗疫醫(yī)療物資需求量大增外，政府和企業(yè)也將加大藥物的研發(fā)投入，或可加速國(guó)外原研藥物和醫(yī)療器械的引進(jìn)，中短期持續(xù)利好醫(yī)療與生命健康行業(yè)。從長(zhǎng)期看，預(yù)計(jì)國(guó)家將持續(xù)加大公共衛(wèi)生和醫(yī)療體系方面的投入，并加速新技術(shù)在疫情防控、檢驗(yàn)診療方面的應(yīng)用。

    建議企業(yè)關(guān)注流動(dòng)性，進(jìn)行財(cái)務(wù)壓力測(cè)試

    安永建議條件允許的行業(yè)和企業(yè)加速推動(dòng)辦公數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)等數(shù)字化手段為員工靈活彈性辦公提供便利。目前各類遠(yuǎn)程辦公工具都較成熟，滿足考勤記錄、會(huì)議及后續(xù)事項(xiàng)跟蹤、文檔管理、異步通信等需求。通過(guò)有效整合，數(shù)字化辦公將長(zhǎng)遠(yuǎn)地提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，也有利于催生靈活、高效、創(chuàng)新的企業(yè)文化。

    其次，疫情導(dǎo)致現(xiàn)階段一些上游供應(yīng)商難以完全復(fù)工，加之交通物流并未完全恢復(fù)，企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存不足以維持長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。安永建議企業(yè)著手規(guī)劃多種供應(yīng)渠道，西寧物流 ，佳怡物流查詢 ，增加供應(yīng)商地理位置選評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)以保證原材料的供給；適時(shí)引入第三方物流，提升整體運(yùn)輸能力；與上游供應(yīng)商、下游客戶建立信息共享機(jī)制，基于市場(chǎng)需求和供應(yīng)能力匹配資源，增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性和抗壓能力，實(shí)現(xiàn)“效益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化”。

    同時(shí)，為減少無(wú)法履約造成的爭(zhēng)議及訴訟等風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)全面梳理排查有效合同，評(píng)估無(wú)法履約的可能性及影響程度，并及時(shí)與合作方溝通。一方面采取轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式等加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，防止損失擴(kuò)大；也要保留相關(guān)政策文件、已采取必要措施的證明、已履行通知義務(wù)等有效證據(jù)，按照“不可抗力”或“情勢(shì)變更”等合法有效規(guī)則與客戶協(xié)商，盡量減少交易雙方的損失。

    此外，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注流動(dòng)性狀況，進(jìn)行財(cái)務(wù)壓力測(cè)試。根據(jù)疫情調(diào)整經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，重新計(jì)算相應(yīng)的收入和成本費(fèi)用以及現(xiàn)金收入和流出，保守估算公司現(xiàn)金流所能支撐的月份及生存紅線，細(xì)化各項(xiàng)開(kāi)支，并依據(jù)疫情和公司情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)反映公司所能承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    當(dāng)前形勢(shì)下，安永建議企業(yè)“勤修內(nèi)功”、“苦練外功”，管好流動(dòng)性?！扒谛迌?nèi)功”對(duì)部分企業(yè)意味著短期內(nèi)對(duì)業(yè)務(wù)做出適當(dāng)調(diào)整，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃，壓降生產(chǎn)、采購(gòu)成本；動(dòng)態(tài)關(guān)注、充分利用政府部門、金融機(jī)構(gòu)推出的貸款延期、緩交五險(xiǎn)一金等優(yōu)惠/補(bǔ)貼政策，最大限度暫緩企業(yè)現(xiàn)金流出。