本報(bào)訊 近日，三門峽物流 ，四川省國(guó)資國(guó)企堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，省國(guó)資委具體安排，在科學(xué)防控的前提下有序組織糧油蛋奶、水電煤氣、通信網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)企業(yè)，以及天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)、漢巴南鐵路、成資渝高速公路、眉山1萬(wàn)噸鋰鹽項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、助力經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行中貢獻(xiàn)力量。截至2月11日，22戶省屬監(jiān)管企業(yè)所屬在川單戶企業(yè)1334戶，已復(fù)工企業(yè)1037戶，復(fù)工率77.7%，其中重要必需領(lǐng)域單戶企業(yè)296戶，已復(fù)工253戶，復(fù)工率85.5%。

四川發(fā)展（控股）：多措并舉有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。抓好“一項(xiàng)排查”。嚴(yán)格實(shí)行全員排查，各部門、各企業(yè)每日排查統(tǒng)計(jì)干部職工健康情況，從2月3日至今，累計(jì)排查11萬(wàn)余人次。建立“兩項(xiàng)制度”：建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)批準(zhǔn)制度硬約束，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核管理辦法，嚴(yán)格審核流程，各層級(jí)所有法人企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需提前申報(bào)；建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)告制度，各層級(jí)獨(dú)立法人企業(yè)每日?qǐng)?bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。落實(shí)“三個(gè)到位”：防疫物資落實(shí)到位，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行物資籌備主體責(zé)任，實(shí)行防疫物資采購(gòu)、分配情況日?qǐng)?bào)告制度；復(fù)工復(fù)產(chǎn)操作規(guī)范到位，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫操作指南，做好供電、供水、空調(diào)設(shè)施以及車間、倉(cāng)庫(kù)等的機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的安全檢查；內(nèi)部管理到位，采取視頻會(huì)議、分散就餐等措施，制定落實(shí)衛(wèi)生管理等制度，確保疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

川投集團(tuán)：堅(jiān)持“兩手抓”，科學(xué)有序推動(dòng)69家在川企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。制定春節(jié)后防疫期間復(fù)工方案等文件，建立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確要求集團(tuán)所有擬開(kāi)工復(fù)工企業(yè)必須做到機(jī)制健全到位、防控物資到位、人員排查到位、防控措施到位、宣傳培訓(xùn)到位“五到位”，確保有力有序推進(jìn)所屬電力、醫(yī)療、信息、基礎(chǔ)設(shè)施等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，千萬(wàn)百計(jì)提供能源保障、醫(yī)療救援、信息技術(shù)支持、物資供應(yīng)等民生保障服務(wù)，切實(shí)做到疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”。所屬川投田灣河、川南發(fā)電、川投氣電、川投水務(wù)、川投信產(chǎn)、川投佳友物業(yè)、川投國(guó)際酒店等重點(diǎn)保供企業(yè)春節(jié)前后一直緊張投入生產(chǎn)運(yùn)行，其他企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位積極抓好復(fù)工準(zhǔn)備，截至2月10日，川投集團(tuán)在川所屬企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn)的有69家，占集團(tuán)在川成員企業(yè)的74.2%。

四川中煙：強(qiáng)化三項(xiàng)舉措有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員管理。全面梳理復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員構(gòu)成，掌握員工近期流動(dòng)情況，開(kāi)展體溫檢測(cè)，建立全員健康卡（健康臺(tái)賬），對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員實(shí)施分類管理和準(zhǔn)入管理。二是實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案管理。從人員管理、日常管理、應(yīng)急管理、責(zé)任管理等方面，制定務(wù)實(shí)可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和有效的疫情防控應(yīng)急預(yù)案。三是做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備。組織開(kāi)展環(huán)境整治工作，對(duì)廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、餐飲區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒處理，對(duì)員工全面開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前健康狀況排查。

中鐵八局物流公司：突出分層分類管理確保有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是分層安全管理，將公司全體員工分為三層次管理：春節(jié)期間一直在家的員工為第一安全層次，春節(jié)期間有返鄉(xiāng)但未出省的員工為第二安全層次，春節(jié)期間有離開(kāi)四川省的員工為第三安全層次，根據(jù)有無(wú)疫區(qū)接觸史等情況進(jìn)行全面排查，并要求第三安全層次的員工到指定醫(yī)院體檢，確保健康后再作復(fù)工安排。二是準(zhǔn)備防護(hù)口罩、隔離觀察房、抑菌洗手液、泡騰消毒片等防疫物資，確保防疫控疫工作強(qiáng)力開(kāi)展。三是落實(shí)防疫監(jiān)控，在全公司設(shè)置員工體征檢查點(diǎn)7個(gè)，并配備專職檢查人員；由安保人員對(duì)進(jìn)出車輛、駕駛員、進(jìn)出事由等進(jìn)行全面登記。四是壓實(shí)消毒措施，對(duì)公司所有區(qū)域每天用次氯酸鈉進(jìn)行2次消毒，包括但不限于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等。五是完善應(yīng)急預(yù)案，由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)預(yù)案管理，在發(fā)現(xiàn)可疑體征、可疑人物后立刻采取措施，送入設(shè)置好的隔離觀察房間進(jìn)行隔離，并立刻上報(bào)港管委。

五糧液集團(tuán)：全面有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。2月3日以來(lái)，中國(guó)華糧物流集團(tuán)公司 ，公司四次印發(fā)關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，確保做到防控機(jī)制、人員管控、物資保障、消毒管理、宣傳引導(dǎo)“五個(gè)到位”，2月10日公司已全面有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，首日上崗復(fù)工人數(shù)1.3萬(wàn)余人，超過(guò)在宜員工總數(shù)的40%以上。釀酒生產(chǎn)方面，部分車間已有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，計(jì)劃13日前釀酒車間全面復(fù)工。多元板塊方面，普什集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、安吉物流等子公司春節(jié)期間重點(diǎn)工段堅(jiān)持生產(chǎn)，重點(diǎn)市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)持配送，目前已全面有序復(fù)工。營(yíng)銷方面，圍繞全年?duì)I銷任務(wù)，各營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)主要采取線上辦公等多種方式全面復(fù)工。