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海運(yùn)報(bào)價(jià)-去哪兒網(wǎng)CEO陳剛:整個(gè)旅游業(yè)現(xiàn)金流吃緊,已墊資10億元

?空運(yùn)新聞 ????|???? ?2020-01-31 08:44

  隨著新型冠狀病毒疫情的發(fā)展,包括攜程、飛豬、去哪兒網(wǎng)等平臺(tái)自1月21日起,多次升級(jí)免費(fèi)退款保障,其中免費(fèi)退改的產(chǎn)品涉及地區(qū)從武漢升級(jí)到湖北,再升級(jí)到全國;免費(fèi)退改的機(jī)票酒店從境內(nèi)升級(jí)到境外,退改涉及訂單的時(shí)間也逐漸延長。

  澎湃新聞了解到,目前,多家OTA幾乎全員上陣擔(dān)任客服協(xié)助退改,但有仍有消費(fèi)者反映,客服電話沒人接,退改進(jìn)度慢等問題。此外還有些中小旅行社對(duì)國際路線的退訂扣款以電子券形式返回,而非現(xiàn)金退還。

  針對(duì)這些問題,澎湃新聞近日專訪了去哪兒網(wǎng)CEO陳剛。陳剛透露,目前包括航司、代理商、在線旅游平臺(tái)等整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)金流都吃緊,而去哪兒網(wǎng)已經(jīng)墊資近10個(gè)億。

  “旅游業(yè)遇到系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí),抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。在面臨疫情發(fā)展不明朗、市場(chǎng)需求銳減的現(xiàn)實(shí),沒有一家企業(yè)可以獨(dú)善其身?!标悇傉f。

  陳剛預(yù)計(jì),參照2003年非典的情況來看,之后的三個(gè)月將是整個(gè)行業(yè)企業(yè)需要攜手并肩的煎熬期。

  免費(fèi)退票需重建系統(tǒng),非自愿退款上漲10倍

  據(jù)了解,在機(jī)票、住宿、產(chǎn)品等訂單中,機(jī)票的退票情況最為復(fù)雜,涉及金額也更大。

  針對(duì)退票速度慢的問題,以機(jī)票為例,陳剛向澎湃新聞解釋,從航空公司、代理商到在線旅游平臺(tái),每個(gè)環(huán)節(jié)都需要重建系統(tǒng)。

  其中,由于機(jī)票產(chǎn)業(yè)鏈條是標(biāo)準(zhǔn)化最高的產(chǎn)業(yè),因?yàn)楹剿菊呦鄬?duì)穩(wěn)定,買票、退票、改簽都由系統(tǒng)完成。而這一高效的系統(tǒng)是在無數(shù)次變化、演練中達(dá)成的,正是因?yàn)楦叨茸詣?dòng)化,讓更多用戶對(duì)于退款的期待是秒退。

  “但實(shí)際上,在目前的階梯退票收費(fèi)體制下,免費(fèi)退票只有在病退、航班變化等極個(gè)別現(xiàn)象中才會(huì)出現(xiàn)?!标悇偨忉?,“特別像病退這樣需要提供憑證審核的特殊退款,從提交到審核再到退款,由于需要人工甄別、審核,往往需要21天至30天的時(shí)間?!?/p>

  陳剛向澎湃新聞打比方:如果這個(gè)量在一夜之間放大10倍以上,整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)產(chǎn)生大量的積壓。而從去哪兒網(wǎng)的數(shù)據(jù)上看,自1月21日開始,整個(gè)退票量就大量上升,在1月24日(除夕),退票量達(dá)到頂峰。

  陳剛告訴澎湃新聞,由于非自愿退款的數(shù)量呈幾何式的上漲,免費(fèi)退票的文件與航空公司具體政策錄入之間也存在時(shí)間差,各個(gè)環(huán)節(jié)積壓的量非常大。自第一份文件下發(fā)以來,去哪兒網(wǎng)平臺(tái)上非自愿退款上漲了10倍以上。

  陳剛指出,免費(fèi)退票的實(shí)現(xiàn),從航空公司、代理商到在線旅游平臺(tái),每個(gè)環(huán)節(jié)都需要重建退票自助系統(tǒng),再調(diào)試。“但疫情發(fā)展之快,文件推出得太過突然,沒有一家企業(yè)有1分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。還沒等航空公司政策完全擬定出來,大量的退票訂單就已蜂擁而至?!?/p>

  在這種情況下,大量的退票訂單積壓倒逼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在短時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)的建設(shè)。其中首先要解決的,是如何在日常25倍的話務(wù)壓力下一夜之間完成自助退票提交。

  陳剛對(duì)此表示,去哪兒網(wǎng)在4天內(nèi)就完成了一次系統(tǒng)重建,此后在新的政策生效前又完成了迭代。

  不過,航司方面,截至目前有47家境外航司也推出了免費(fèi)的政策。這些航司對(duì)起飛日期、城市和出票的GDS(全球機(jī)票分銷系統(tǒng))都有不同的限制。這相當(dāng)于要針對(duì)不同的航司建立不同的自助退票子系統(tǒng)。

  整個(gè)行業(yè)現(xiàn)金流吃緊,去哪兒網(wǎng)已墊資近10億

  退款處理慢還有一個(gè)原因是現(xiàn)金流的壓力。

  “除了各個(gè)環(huán)節(jié)前期大量積壓需要審核的訂單外,目前整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)金流都吃緊。”陳剛表示,“不止平臺(tái)吃緊,代理商乃至航空公司同樣吃緊。正是因?yàn)檫@個(gè)原因,航司、代理商、平臺(tái)都加強(qiáng)了風(fēng)控,為了提升用戶體驗(yàn)的墊資退票被迫中止。”

  與此同時(shí),賺錢的航線票量大幅度減少。

  根據(jù)去哪兒網(wǎng)的數(shù)據(jù),退票數(shù)量最大的20條航線中,除了北京至三亞的往返航線外,都是像北京至上海、上海至廣州這樣的商務(wù)干線。對(duì)于一些以商旅出行為主要經(jīng)營對(duì)象的小代理商而言,疫情爆發(fā)后出票量幾乎為零。

  “從2016年起,機(jī)票的代理費(fèi)逐年遞減,現(xiàn)在平均一張機(jī)票的代理收入在9至10元(人民幣,下同)左右,很多代理商在航司未回款之前很難再墊錢為消費(fèi)者退款。”

  陳剛向澎湃新聞透露,去哪兒網(wǎng)目前各業(yè)務(wù)條線已經(jīng)為消費(fèi)者即時(shí)退款墊資近10億元。

  “可以說,此次疫情對(duì)旅游業(yè)造成了全面的沖擊?!标悇傉J(rèn)為,當(dāng)前現(xiàn)金流的桎梏給企業(yè)自身發(fā)展提出了挑戰(zhàn)?!白鳛檎麄€(gè)鏈條當(dāng)中的一員,去哪兒網(wǎng)在期盼疫情得到有效控制的同時(shí),也希望所有的合作伙伴能夠攜起手來,熬過疫情發(fā)展最重要的三個(gè)月。”

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