最終，隨著新《藥法》的出臺(tái)，亳州一些飲片廠悄然關(guān)門了。已經(jīng)從事藥材生意20多年的康茂偉，同時(shí)向國(guó)內(nèi)多家飲片廠、藥廠供貨，他說，自己最近也發(fā)現(xiàn)，身邊至少有四家飲片廠已經(jīng)很久沒有進(jìn)貨了。

由此導(dǎo)致的另一個(gè)結(jié)果是，一些中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，甚至連最基本的重要飲片品種都湊不齊了。

湖南一家中醫(yī)院的醫(yī)生便抱怨，他們醫(yī)院的定點(diǎn)飲片廠，以前向他們供應(yīng)400多個(gè)品種，現(xiàn)在只愿意供應(yīng)200多個(gè)品種。而一款名為“前胡”的中藥飲片，甚至因?yàn)槠渲械暮繜o法達(dá)到要求，很多飲片廠干脆不做了，因?yàn)橐坏┍粰z測(cè)出不合格，就會(huì)被按劣藥處罰。

海南一家醫(yī)院的醫(yī)生也吐槽，前幾年，他開出的一張中藥處方需要七味藥，現(xiàn)在，同樣的處方，連醫(yī)院藥劑科都反饋說，深圳物流網(wǎng) ，藥配不齊，不是這個(gè)沒有就是那個(gè)缺貨，患者叫苦不迭，醫(yī)生也沒有辦法。

機(jī)遇與轉(zhuǎn)型

“這確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程。”柴建華說，國(guó)家出臺(tái)新《藥法》的初衷，首先是為了保證老百姓(65.800,1.72,2.68%)的用藥安全。從國(guó)家層面講，用藥安全是第一位，不會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)品種的缺貨，就改變目的和初心，而且，一旦不合格的中藥材流入市場(chǎng)，可能會(huì)帶來難以想象的副作用?！捌┤纾氵@邊去買中藥，想解決睡眠問題，結(jié)果卻因?yàn)橹兴幚锏狞S曲霉素超標(biāo)得了癌癥，豈不是得不償失。”

彭殿偉也認(rèn)為，要做大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，沒有嚴(yán)格的監(jiān)管，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是做不大的，只有嚴(yán)格的監(jiān)管，才能塑造出更大的產(chǎn)業(yè)。

“現(xiàn)在一些人反映藥材價(jià)格低、賣不掉，不能把板子打在新《藥法》上。”彭殿偉說，新《藥法》出臺(tái)后，亳州一些飲片廠確實(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)下滑、品種減少，但這種問題，不是新《藥法》的缺憾，反而說明監(jiān)管力度在加強(qiáng)，也說明以前那種“劣幣驅(qū)逐良幣”的不正?，F(xiàn)象，正得到糾正。

“以前，監(jiān)管力度不大的時(shí)候，很多飲片廠都是通過市場(chǎng)、渠道去調(diào)一些貨，通過自己的平臺(tái)加工一下，然后靠人脈和低價(jià)去分銷，現(xiàn)在，沒人敢這樣干了?！笨得瘋フf，新《藥法》出臺(tái)之后，給傳統(tǒng)的中藥材種植戶和市場(chǎng)渠道商帶來兩個(gè)結(jié)果：一個(gè)是，諸如曾慶福這樣的沒有飲片廠、藥廠等大客戶資源的傳統(tǒng)中藥材種植戶，日子更加難過了;另一個(gè)是，諸如康茂偉這樣的有一定客戶資源、進(jìn)貨渠道，又有自己的合作社，能夠同時(shí)打通上下游的渠道商，反而迎來了新機(jī)會(huì)。

“新《藥法》沒出來之前，大家在意的是價(jià)格，現(xiàn)在，大家在意的是質(zhì)量?！焙唾裰葜兴幉氖袌?chǎng)里的大多數(shù)同行感受到的寒冬不同，康茂偉認(rèn)為，新《藥法》的出臺(tái)，對(duì)自己反而是好事。

從2016年開始，康茂偉發(fā)現(xiàn)這種趨勢(shì)越來越明顯，他干脆直接進(jìn)入上游，利用自身20多年的中藥材從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在東北的吉林、黑龍江組建中藥材合作社，一方面，將觸角深入田間地頭，在產(chǎn)地有自己的合作社;另一方面，又直接到上游去連接工廠車間，直接向飲片廠、藥廠供貨。

康茂偉告訴記者，傳統(tǒng)中藥材市場(chǎng)里的貨，沒法實(shí)現(xiàn)溯源，青島物流網(wǎng) ，因此，面對(duì)新《藥法》的“三無一全”(無硫黃加工、無黃曲霉素超標(biāo)、無公害及全過程可追溯)的新要求，曾慶福這樣的傳統(tǒng)中藥材種植戶會(huì)感到陣痛，而他們這些早早布局上游合作社的從業(yè)者，不僅幫藥廠實(shí)現(xiàn)了從原產(chǎn)地到農(nóng)戶、車間的全程可追溯體系，甚至連施肥的型號(hào)、時(shí)間，何時(shí)打藥、開花、下雨、是自然晾曬還是機(jī)器烘干等一系列數(shù)據(jù)都能提供，正是這些大數(shù)據(jù)，最終讓下游的飲片廠、藥廠更放心跟他們合作。

但由此帶來的一個(gè)新問題是，能夠供應(yīng)的品種減少了。對(duì)此，康茂偉的應(yīng)對(duì)措施是，成立道地藥材聯(lián)盟，共建共享，抱團(tuán)取暖，聯(lián)盟里的每個(gè)成員都有自己的獨(dú)特品種，你的客戶需要我的品種，我的客戶介紹給你，最終提升了銷售量。

“中藥是老祖宗留給我們的瑰寶，如果沒有法律的約束，最終會(huì)毀了這個(gè)行業(yè)。”康茂偉說，2019年，自己公司的銷售額已經(jīng)突破了5000萬元，而他們聯(lián)盟近20家企業(yè)的總銷售額，則高達(dá)10多億元，甚至一些中藥類上市公司也開始主動(dòng)找他們，鼓動(dòng)將聯(lián)盟改組成集團(tuán)公司，通過資本并購，幫助他們做大做強(qiáng)。