民航資源網(wǎng)2019年7月4日消息:為貫徹落實民航局“三基”建設,依托基層班組建設,以“平時養(yǎng)成”為重點,牢牢把握安全生產(chǎn)月“防風險、除隱患、遏事故”的主題,海航機場集團有限公司(以下簡稱“海航機場”)培訓學院于6月12日至7月4日舉辦“五型六能”班組長系列培訓。據(jù)統(tǒng)計,共有來自7個部門共計50名優(yōu)秀班組長參訓。
據(jù)了解,此次培訓緊密貼合海航機場各生產(chǎn)保障單位實際,培訓學院特邀海航機場各業(yè)務領域?qū)<抑v師進行授課,培訓形式新穎多樣,涵蓋體驗式訓練、集中課程培訓、個性化復盤定制培訓等。培訓內(nèi)容專業(yè)豐富,包含班組長管理思維創(chuàng)建、壓力與情緒管理、海航機場班組建設政策解讀、班組服務創(chuàng)新與管理、班組匠人精神與生產(chǎn)保障、班組風險管理、班組長演講與表達能力提升等,培訓考核合格率達100%。值得一提的是,海航機場總裁王宏作開班講話。他指出,班組長是機場的最小組織“細胞”,是安全管理工作脫虛向?qū)嵉闹匾ナ郑嘟M建設水平和員工能力素質(zhì)的高低,直接影響到公司的管理活力;鼓勵班組長通過學習積累,打造自身人格魅力及感召力,建立創(chuàng)新思維;強調(diào)班組要相互合作、共同發(fā)展,形成公司強大的競爭力。
此次班組長培訓通過開展“以點帶面”的系列活動,致力打造“五型六能”班組長,以提升班組團結(jié)協(xié)作的工作作風和扎實過硬的專業(yè)能力;同時通過提升班組長專業(yè)業(yè)務及基層管理能力,協(xié)助班組長找準定位,精準發(fā)力,全面提高班組建設成效,夯實機場運行安全基礎。
海航機場以民航局“三基”建設工作要求為指導,持之以恒推行班組建設,以全面提升機場“安全生產(chǎn)力”為核心目標,扎實推動安全教育、手冊執(zhí)行、風險防控、技能培訓到班組,實現(xiàn)安全管理在基層班組的有效落地。
此外,海航機場培訓學院自2016年3月設立以來,緊緊圍繞“打造世界級優(yōu)秀機場運營、管理服務綜合提供商”的戰(zhàn)略發(fā)展定位,結(jié)合“聚焦航空主業(yè)”及當前發(fā)展思路,建立以滿足中國民航發(fā)展戰(zhàn)略需求的各級各類人才培訓標準,提升海航機場科教支撐能力,激發(fā)海航機場運行活力,打造提升國際五星品牌影響力。
未來,海航機場培訓學院將致力于打造機場人才培養(yǎng)基地,“以內(nèi)生為主力,以外輸為助力”的運營模式,實現(xiàn)民航最佳實踐經(jīng)驗萃取與傳承,助力中國民航發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)培養(yǎng)適用性人才。
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“五型六能”班組長是指具備基礎管理、生產(chǎn)現(xiàn)場組織保障、品質(zhì)控制、風險識別防控、溝通協(xié)調(diào)及持續(xù)改進6項能力的安全型、服務型、技術(shù)型、保障型及效益型班組長。
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