????日前，從中國領(lǐng)先的農(nóng)村商業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺——匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司傳來消息，截至10月31日，匯通達(dá)2019年整體銷售規(guī)模已經(jīng)突破400億元，跨上歷史性新臺階。公開資料現(xiàn)實(shí)，匯通達(dá)今年前10個月的銷售額已經(jīng)超過去年全年。

????匯通達(dá)總裁徐秀賢表示：“匯通達(dá)踏上了又一個歷史的新高度，這得益于企業(yè)抓住了外部大環(huán)境的有利時機(jī)，把握住了互聯(lián)網(wǎng)下一階段的發(fā)展趨勢，在進(jìn)一步提升服務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織能力的方向上率先搶占了先機(jī)?！?/p>

????引領(lǐng)時代風(fēng)向

????做推動鄉(xiāng)村流通轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)“頭雁”

????作為中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、商務(wù)部“中國電商扶貧聯(lián)盟”副主席單位，匯通達(dá)肩負(fù)振興鄉(xiāng)村流通經(jīng)濟(jì)、推動農(nóng)村流通體系現(xiàn)代化和數(shù)字化的社會責(zé)任。

????肩使命而行，用業(yè)績說話。今年銷售業(yè)績的大步跨越，標(biāo)志著匯通達(dá)在國內(nèi)農(nóng)村商業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域，已是規(guī)?？壳啊⒕酆腺Y源和產(chǎn)業(yè)鏈能力靠前、平臺價值靠前的“領(lǐng)頭羊企業(yè)”之一。

????服務(wù)性與公益性，阜陽物流 ，是匯通達(dá)社會屬性的突出特征。近年來，匯通達(dá)與10多個地方政府共建了以綜合服務(wù)中心、農(nóng)村大數(shù)據(jù)中心、綜合展示中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心及企業(yè)孵化基地、倉儲物流基地為核心的農(nóng)村商業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園；累計(jì)幫扶250多個貧困縣，完成2000余款農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售，幫助每個貧困戶每年平均增收5萬元—8萬元；開展互聯(lián)網(wǎng)物流服務(wù)覆蓋8個省份；累計(jì)培訓(xùn)10萬人次農(nóng)村電商人才。

????在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的新技術(shù)紅利逐步向三四五線下沉市場滲透的環(huán)境下，匯通達(dá)一直堅(jiān)持社會責(zé)任和企業(yè)價值的統(tǒng)一，篤定服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，幫助他們實(shí)現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微實(shí)體，向在線化、數(shù)字化的智慧主體轉(zhuǎn)化；從功能單一的零售店，向上接產(chǎn)業(yè)鏈體系、下引農(nóng)民家庭資源需求的節(jié)點(diǎn)型單元轉(zhuǎn)化。據(jù)分析，申通物流電話 ，匯通達(dá)400億規(guī)模的“新高度”，實(shí)質(zhì)上更是其所服務(wù)13萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店的蛻變和升級。

????規(guī)模逆勢上行

????匯通達(dá)向“頭部”關(guān)鍵一躍

????在商業(yè)格局中，“腰部”企業(yè)做產(chǎn)品、做市場；“頭部”企業(yè)做平臺、做生態(tài)。營收規(guī)模從2018年全年的350億到2019前10個月的逾400億，匯通達(dá)的逆勢增長不是“慣性增長”，也不是簡單搶占到一個新型市場的“藍(lán)海增長”，而是其強(qiáng)變革、大創(chuàng)新背后的自我迭代。

????創(chuàng)新與蝶變，是匯通達(dá)創(chuàng)立以來的本色、永葆生命力的根本。匯通達(dá)的迭變更新與模式創(chuàng)新動作快捷、思維敏銳，2018年4月以“農(nóng)村生態(tài)電商平臺”為核心商業(yè)模式的優(yōu)質(zhì)“標(biāo)的”，被阿里巴巴45億戰(zhàn)略投資；2018年、2019年保持高速增長，背后則是商業(yè)形態(tài)和邏輯又發(fā)生了新的變化，而這種變化恰恰是符合市場實(shí)際而具有前瞻性的。

????一是表現(xiàn)在，匯通達(dá)所搭建的S2B2C鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通商業(yè)架構(gòu)日趨完整和豐滿，把各大產(chǎn)業(yè)、7000多個上游品牌和13萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店更加緊密地進(jìn)行捏合；整個S2B2C端的各個角色，從品牌商，到中間的服務(wù)商，再到零售店，到C端，業(yè)務(wù)平臺已經(jīng)形成，目前已經(jīng)覆蓋了21個省。

????二是表現(xiàn)在匯通達(dá)整個體系的數(shù)字化程度越來越高、一線服務(wù)能力越來越強(qiáng)。目前，匯通達(dá)依托大數(shù)據(jù)體系，可以為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌提供多維服務(wù)：通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，為一線服務(wù)團(tuán)隊(duì)篩選服務(wù)對象，提供服務(wù)路徑規(guī)劃；建立數(shù)據(jù)模型分析農(nóng)村市場的消費(fèi)習(xí)慣與喜好，反向?yàn)樯a(chǎn)端（工廠）提供產(chǎn)品生產(chǎn)建議方案；對門店采購/銷售的選品定價提供精準(zhǔn)推薦的智能化采購，提供數(shù)據(jù)決策服務(wù)。一系列舉措，促進(jìn)了供應(yīng)鏈體系化、扁平化，從而讓農(nóng)村消費(fèi)者享受到更好、更省、更快的商品和服務(wù)。

????兩個方面相輔相成，協(xié)同共促生態(tài)、效能迭變躍升。匯通達(dá)銷售額的400億“新高度”，正向著“國內(nèi)農(nóng)村商業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺”的領(lǐng)軍企業(yè)跨步邁進(jìn)。（李明）