北部灣港集團攜手華為云進行了深入、系統(tǒng)的調(diào)研和數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃 -尼日利亞空運雙清
?海運新聞 ????|???? ?2022-12-01 13:07
薄弱、差距大、落地難。這是2019年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟動之初，北部灣港團體梳理出的一些關(guān)鍵詞。
把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇港口產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生
為了加速貨物流轉(zhuǎn)，支撐港口、物流、工貿(mào)、投資、金融、船閘、建設(shè)開發(fā)、能源等多個業(yè)務(wù)板塊的飛速增長，“數(shù)字強港”無疑是個關(guān)鍵的突破口。2019年起，北部灣港團體聯(lián)合華為云團隊啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。
攜手華為云 繪就數(shù)字化發(fā)展藍圖
在云上，技術(shù)和經(jīng)驗可以“拿來即用”
· 華為云將智能湖倉、云原生等技術(shù)能力開放出來，北部灣港團體可以基于華為云DevCloud開發(fā)云中的數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線DataArts、軟件開發(fā)生產(chǎn)線CodeArts等加速實現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化，并借助Astro低代碼平臺快速落地上百個看板界面。
北部灣港團體攜手華為云進行了深進、系統(tǒng)的調(diào)研和數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃。北部灣港團體信息部高級主管蒙輝稱：“整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案貫串26個系統(tǒng)、2000多個流程，治理1000多張表，梳理了2萬多個字段的數(shù)據(jù)，鐵路運輸 上?？者\，這幾乎涉及到我們想看到的每個場景。”
借助OCC數(shù)字化運營平臺，一方面，北部灣港團體將業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)流程、規(guī)則數(shù)字化，確定規(guī)則自動化，不確定規(guī)則智能化，支撐業(yè)務(wù)協(xié)同運營與決策；另一方面，持續(xù)將港口、物流、鋼鐵制造數(shù)據(jù)邏輯、業(yè)務(wù)流程經(jīng)驗沉淀在平臺上，支撐業(yè)務(wù)迭代優(yōu)化，加速應(yīng)用現(xiàn)代化。
·平臺自動追蹤，將鐵路、碼頭、公路數(shù)據(jù)同一匯聚，同一存儲，集中計算，集中管控和同一實時共享，以集裝箱為維度實現(xiàn)物流全流程自動跟蹤。以前的電話、微信、網(wǎng)站等輪番上陣追蹤方式變成了平臺自動化，貨物從哪來、在哪兒、到哪往一目了然。
“我們在‘港口數(shù)字化’這一概念提出之初就做了嘗試，但是北部灣港團體面臨的最大挑戰(zhàn)是沒有行業(yè)參考”，北部灣港團體信息部總經(jīng)理李正龍先容。
系統(tǒng)上線后，如何運營才能讓數(shù)字化落到實處、讓團體和業(yè)務(wù)板塊上下都能受益？北部灣港團體數(shù)字化運營中心，也碰到了“摸著石頭過河”的短暫迷茫期。
沒有港口同行的參考，不代表沒有其他行業(yè)的數(shù)字化探索經(jīng)驗。在團體管控、多業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持、復(fù)雜流程題目上，北部灣港團體與華為有著無數(shù)的共叫。而在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐了30多年的華為，把這些經(jīng)驗和技術(shù)都放在了云上，讓“一切皆服務(wù)”，開釋數(shù)字生產(chǎn)力。
他形象地舉例道：“北部灣港團體的OCC，就是一個‘五星級的廚房’。運營職員是廚師，治理者是食客，數(shù)據(jù)是食材，業(yè)務(wù)工作職員是提供食材的人。運營團隊首先要給治理者炒菜，不同層級和板塊負(fù)責(zé)人的需求是不同的，‘高檔菜’‘家常菜’都要能炒。同時，作為一個好廚師，必須有所要求。第一個要求是干凈整潔，維系著廚房的穩(wěn)定運行。其次對‘食材’也是有要求的：我缺了什么食材，相關(guān)部分要補，什么食材質(zhì)量不達標(biāo)，我要往盯。”
·聰明運營自動統(tǒng)計，平臺將逐日灌箱作業(yè)情況、灌箱發(fā)運量、客戶分類等重要數(shù)據(jù)和信息經(jīng)過數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，解決了跨越多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的障礙，自動天生數(shù)據(jù)報表并存儲于共享庫中供各部分使用，不僅解放人力，更通過高級認(rèn)知分析工具為決策提供支撐。
從“騎自行車”到開上“智能汽車”數(shù)字化轉(zhuǎn)型落到實處
在充分的預(yù)備下，北部灣港團體以全面上公有云的方式、在“立而不破”的基礎(chǔ)上開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雙方攜手規(guī)劃了數(shù)字化發(fā)展藍圖、數(shù)據(jù)治理框架和運營場景，建設(shè)并落地了業(yè)務(wù)底座“全球數(shù)字化供給網(wǎng)絡(luò)”和運營底座“OCC數(shù)字化運營平臺”，買通港口、物流、產(chǎn)業(yè)及各方生態(tài)伙伴數(shù)據(jù)，支撐全球供給網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化和過程可視化，提升集裝箱業(yè)務(wù)“端到端”服務(wù)能力。更重要的是，北部灣港團體探索出了一條“平臺+運營”的轉(zhuǎn)型路徑，讓經(jīng)驗匯聚沉淀在平臺，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動持續(xù)運營，為實現(xiàn)全面數(shù)字化輸進源源不中斷的動力。
回憶這段經(jīng)歷，吳海斌說：“轉(zhuǎn)型開始的時候，團體信息化主管被業(yè)務(wù)投訴不懂業(yè)務(wù)。在梳理完全業(yè)務(wù)流程節(jié)點后，我們的董事長說：整個團體沒有誰比信息化主管更懂業(yè)務(wù)。”
·業(yè)務(wù)自動監(jiān)測預(yù)警，平臺通過自動對集裝箱運輸中的各環(huán)節(jié)進行周期性校對，包含空箱需求、船舶裝卸、班列裝車、班列在途等環(huán)節(jié)，自動識別異常集裝箱并做出預(yù)警，讓運營職員有針對地進行疏堵。
一個港口的數(shù)字變革，也牽動著與千萬家庭、無數(shù)產(chǎn)業(yè)。譬如北部灣港的水果精品航線，聯(lián)接了東南亞市場，成都的居民可以買到更新鮮的泰國榴蓮；而新加坡居民的餐桌上出現(xiàn)了更多的重慶血橙。再比如，產(chǎn)業(yè)礦物原料石英砂通過北部灣港團體更低本錢、更高效的海鐵聯(lián)運，為川渝地區(qū)的制造企業(yè)加足馬力。
在交通運輸部發(fā)布的2022年上半年十大沿海主要港口集裝箱吞吐量榜單中，聯(lián)接?xùn)|盟和中國西部腹地的北部灣港團體，同比增速排名第一。為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃“打造世界一流的綜合性港口團體”的目標(biāo)，北部灣港團體正在快馬加鞭。
在“港、工、貿(mào)、物流” 一體化、龐大多元的業(yè)務(wù)板塊下，北部灣港團體的數(shù)字化建設(shè)注定是一項系統(tǒng)性、革命性的工程。無數(shù)的“關(guān)節(jié)”都需要被買通。
如何煥發(fā)港口產(chǎn)業(yè)和更多中國政企的新生，“數(shù)字化”和“云”也許已經(jīng)給出了答案。堅持 “一切皆服務(wù)”的華為云，也將持續(xù)深耕行業(yè)數(shù)字化，共建智能世界的云底座。
“三個自動”，是OCC數(shù)字化運營平臺為項目奉上的“大菜”：
·開放靈活的架構(gòu)和豐富的生態(tài)能力，包括普元數(shù)據(jù)資產(chǎn)工具、帆軟BI分析工具等。
蒙輝感慨道：“我們進進的是一個深水區(qū)，深水區(qū)的時候我們開始很難受；逐漸地，我們現(xiàn)在開始學(xué)會踩水了，學(xué)會滑水。我們要試一試，是不是還能游得更遠。”
·華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與實踐經(jīng)驗，及積累的多業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如沉淀在數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線DataArts上的模型、指標(biāo)、主題庫等，可供北部灣港團體直接調(diào)用。
應(yīng)用在北部灣港團體OCC數(shù)字化運營平臺中的云服務(wù)和經(jīng)驗?zāi)芰Πǎ?/span>
在港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型的護航下，“新鮮”可以更高效地“速遞”，讓東南亞的水果成為中國老百姓舌尖上的美味，讓大西北的牛羊肉飄香東南亞。
迷茫過后的蒙輝意識到：“數(shù)字化沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，認(rèn)定有價值的事情，堅定方向往下做就好了。”
· 華為云在全球構(gòu)建了同一架構(gòu)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施KooVerse，為企業(yè)提供計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，企業(yè)無需自建數(shù)據(jù)中心，也不必投資通用IT技術(shù)，一鍵即可獲取華為云服務(wù)。此舉可以把技術(shù)職員從重復(fù)繁瑣的資源維護工作中解放出來，幫助聚焦業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
在“北糧南運”的主戰(zhàn)場上，作為交通運輸?shù)?ldquo;大動脈”，西部陸海新通道承擔(dān)著糧食運輸?shù)闹厝?。今?月起，在糧食項目上，數(shù)字化運營中心量身打造了物流看板方案，進行業(yè)務(wù)運營落地探索，奉上了它的第一場“筵席”。
把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇港口產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生
為了加速貨物流轉(zhuǎn)，支撐港口、物流、工貿(mào)、投資、金融、船閘、建設(shè)開發(fā)、能源等多個業(yè)務(wù)板塊的飛速增長，“數(shù)字強港”無疑是個關(guān)鍵的突破口。2019年起，北部灣港團體聯(lián)合華為云團隊啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。
攜手華為云 繪就數(shù)字化發(fā)展藍圖
在云上，技術(shù)和經(jīng)驗可以“拿來即用”
· 華為云將智能湖倉、云原生等技術(shù)能力開放出來，北部灣港團體可以基于華為云DevCloud開發(fā)云中的數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線DataArts、軟件開發(fā)生產(chǎn)線CodeArts等加速實現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化，并借助Astro低代碼平臺快速落地上百個看板界面。
北部灣港團體攜手華為云進行了深進、系統(tǒng)的調(diào)研和數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃。北部灣港團體信息部高級主管蒙輝稱：“整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案貫串26個系統(tǒng)、2000多個流程，治理1000多張表，梳理了2萬多個字段的數(shù)據(jù)，鐵路運輸 上?？者\，這幾乎涉及到我們想看到的每個場景。”
借助OCC數(shù)字化運營平臺，一方面，北部灣港團體將業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)流程、規(guī)則數(shù)字化，確定規(guī)則自動化，不確定規(guī)則智能化，支撐業(yè)務(wù)協(xié)同運營與決策；另一方面，持續(xù)將港口、物流、鋼鐵制造數(shù)據(jù)邏輯、業(yè)務(wù)流程經(jīng)驗沉淀在平臺上，支撐業(yè)務(wù)迭代優(yōu)化，加速應(yīng)用現(xiàn)代化。
·平臺自動追蹤，將鐵路、碼頭、公路數(shù)據(jù)同一匯聚，同一存儲，集中計算，集中管控和同一實時共享，以集裝箱為維度實現(xiàn)物流全流程自動跟蹤。以前的電話、微信、網(wǎng)站等輪番上陣追蹤方式變成了平臺自動化，貨物從哪來、在哪兒、到哪往一目了然。
“我們在‘港口數(shù)字化’這一概念提出之初就做了嘗試，但是北部灣港團體面臨的最大挑戰(zhàn)是沒有行業(yè)參考”，北部灣港團體信息部總經(jīng)理李正龍先容。
系統(tǒng)上線后，如何運營才能讓數(shù)字化落到實處、讓團體和業(yè)務(wù)板塊上下都能受益？北部灣港團體數(shù)字化運營中心，也碰到了“摸著石頭過河”的短暫迷茫期。
沒有港口同行的參考，不代表沒有其他行業(yè)的數(shù)字化探索經(jīng)驗。在團體管控、多業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持、復(fù)雜流程題目上，北部灣港團體與華為有著無數(shù)的共叫。而在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐了30多年的華為，把這些經(jīng)驗和技術(shù)都放在了云上，讓“一切皆服務(wù)”，開釋數(shù)字生產(chǎn)力。
他形象地舉例道：“北部灣港團體的OCC，就是一個‘五星級的廚房’。運營職員是廚師，治理者是食客，數(shù)據(jù)是食材，業(yè)務(wù)工作職員是提供食材的人。運營團隊首先要給治理者炒菜，不同層級和板塊負(fù)責(zé)人的需求是不同的，‘高檔菜’‘家常菜’都要能炒。同時，作為一個好廚師，必須有所要求。第一個要求是干凈整潔，維系著廚房的穩(wěn)定運行。其次對‘食材’也是有要求的：我缺了什么食材，相關(guān)部分要補，什么食材質(zhì)量不達標(biāo)，我要往盯。”
·聰明運營自動統(tǒng)計，平臺將逐日灌箱作業(yè)情況、灌箱發(fā)運量、客戶分類等重要數(shù)據(jù)和信息經(jīng)過數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，解決了跨越多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的障礙，自動天生數(shù)據(jù)報表并存儲于共享庫中供各部分使用，不僅解放人力，更通過高級認(rèn)知分析工具為決策提供支撐。
從“騎自行車”到開上“智能汽車”數(shù)字化轉(zhuǎn)型落到實處
在充分的預(yù)備下，北部灣港團體以全面上公有云的方式、在“立而不破”的基礎(chǔ)上開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雙方攜手規(guī)劃了數(shù)字化發(fā)展藍圖、數(shù)據(jù)治理框架和運營場景，建設(shè)并落地了業(yè)務(wù)底座“全球數(shù)字化供給網(wǎng)絡(luò)”和運營底座“OCC數(shù)字化運營平臺”，買通港口、物流、產(chǎn)業(yè)及各方生態(tài)伙伴數(shù)據(jù)，支撐全球供給網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化和過程可視化，提升集裝箱業(yè)務(wù)“端到端”服務(wù)能力。更重要的是，北部灣港團體探索出了一條“平臺+運營”的轉(zhuǎn)型路徑，讓經(jīng)驗匯聚沉淀在平臺，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動持續(xù)運營，為實現(xiàn)全面數(shù)字化輸進源源不中斷的動力。
回憶這段經(jīng)歷，吳海斌說：“轉(zhuǎn)型開始的時候，團體信息化主管被業(yè)務(wù)投訴不懂業(yè)務(wù)。在梳理完全業(yè)務(wù)流程節(jié)點后，我們的董事長說：整個團體沒有誰比信息化主管更懂業(yè)務(wù)。”
·業(yè)務(wù)自動監(jiān)測預(yù)警，平臺通過自動對集裝箱運輸中的各環(huán)節(jié)進行周期性校對，包含空箱需求、船舶裝卸、班列裝車、班列在途等環(huán)節(jié)，自動識別異常集裝箱并做出預(yù)警，讓運營職員有針對地進行疏堵。
一個港口的數(shù)字變革，也牽動著與千萬家庭、無數(shù)產(chǎn)業(yè)。譬如北部灣港的水果精品航線，聯(lián)接了東南亞市場，成都的居民可以買到更新鮮的泰國榴蓮；而新加坡居民的餐桌上出現(xiàn)了更多的重慶血橙。再比如，產(chǎn)業(yè)礦物原料石英砂通過北部灣港團體更低本錢、更高效的海鐵聯(lián)運，為川渝地區(qū)的制造企業(yè)加足馬力。
在交通運輸部發(fā)布的2022年上半年十大沿海主要港口集裝箱吞吐量榜單中，聯(lián)接?xùn)|盟和中國西部腹地的北部灣港團體，同比增速排名第一。為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃“打造世界一流的綜合性港口團體”的目標(biāo)，北部灣港團體正在快馬加鞭。
在“港、工、貿(mào)、物流” 一體化、龐大多元的業(yè)務(wù)板塊下，北部灣港團體的數(shù)字化建設(shè)注定是一項系統(tǒng)性、革命性的工程。無數(shù)的“關(guān)節(jié)”都需要被買通。
如何煥發(fā)港口產(chǎn)業(yè)和更多中國政企的新生，“數(shù)字化”和“云”也許已經(jīng)給出了答案。堅持 “一切皆服務(wù)”的華為云，也將持續(xù)深耕行業(yè)數(shù)字化，共建智能世界的云底座。
火龍果、榴蓮、菠蘿蜜、芒果、香蕉、山竹、椰青、蓮霧、紅毛丹…琳瑯滿目的熱帶水果，也許正是從泰國、越南、馬來等東南亞國家經(jīng)廣西進進國內(nèi)的。
數(shù)字化運營已幫助北部灣港團體整體縮短13%的集裝箱在港流轉(zhuǎn)周期。北部灣港團體還將持續(xù)探索業(yè)務(wù)落地，面向業(yè)務(wù)場景訴求，基于數(shù)字平臺同一數(shù)據(jù)接進能力、開放服務(wù)、數(shù)據(jù)治理等能力，國際物流，集成生態(tài)數(shù)據(jù)、作業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，沉淀運營經(jīng)驗，向經(jīng)營分析、新材料、港行閘延伸應(yīng)用。
“三個自動”，是OCC數(shù)字化運營平臺為項目奉上的“大菜”：
·開放靈活的架構(gòu)和豐富的生態(tài)能力，包括普元數(shù)據(jù)資產(chǎn)工具、帆軟BI分析工具等。
蒙輝感慨道：“我們進進的是一個深水區(qū)，深水區(qū)的時候我們開始很難受；逐漸地，我們現(xiàn)在開始學(xué)會踩水了，學(xué)會滑水。我們要試一試，是不是還能游得更遠。”
·華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與實踐經(jīng)驗，及積累的多業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如沉淀在數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線DataArts上的模型、指標(biāo)、主題庫等，可供北部灣港團體直接調(diào)用。
應(yīng)用在北部灣港團體OCC數(shù)字化運營平臺中的云服務(wù)和經(jīng)驗?zāi)芰Πǎ?/span>
在港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型的護航下，“新鮮”可以更高效地“速遞”，讓東南亞的水果成為中國老百姓舌尖上的美味，讓大西北的牛羊肉飄香東南亞。
迷茫過后的蒙輝意識到：“數(shù)字化沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，認(rèn)定有價值的事情，堅定方向往下做就好了。”
· 華為云在全球構(gòu)建了同一架構(gòu)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施KooVerse，為企業(yè)提供計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，企業(yè)無需自建數(shù)據(jù)中心，也不必投資通用IT技術(shù)，一鍵即可獲取華為云服務(wù)。此舉可以把技術(shù)職員從重復(fù)繁瑣的資源維護工作中解放出來，幫助聚焦業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
在“北糧南運”的主戰(zhàn)場上，作為交通運輸?shù)?ldquo;大動脈”，西部陸海新通道承擔(dān)著糧食運輸?shù)闹厝?。今?月起，在糧食項目上，數(shù)字化運營中心量身打造了物流看板方案，進行業(yè)務(wù)運營落地探索，奉上了它的第一場“筵席”。
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