增強(qiáng)五種發(fā)展能力。一是增強(qiáng)政治能力。中航團(tuán)體堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，不中斷增強(qiáng)政治判定力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終堅(jiān)持正確政治方向，清醒把握政治大局，果中斷做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是增強(qiáng)持續(xù)穩(wěn)健的盈利能力。中航團(tuán)體以國(guó)有資本保值增值、進(jìn)步國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國(guó)有資本功能為目標(biāo)，堅(jiān)持突出主業(yè)、降低本錢、進(jìn)步效率、優(yōu)化布局，鞏固競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。三是增強(qiáng)規(guī)模化生產(chǎn)組織能力。面對(duì)團(tuán)體不中斷擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模，必須構(gòu)建起與之相匹配的生產(chǎn)組織能力，推動(dòng)人、財(cái)、物、數(shù)據(jù)和治理的集約化管控，確保安全生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，加快信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。四是增強(qiáng)規(guī)范化基礎(chǔ)治理能力。進(jìn)一步推進(jìn)央企治理體系和治理能力現(xiàn)代化，夯實(shí)治理基礎(chǔ)，優(yōu)化治理體系和組織體系，加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，推動(dòng)治理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、集約化、精細(xì)化。五是增強(qiáng)價(jià)值化品牌帶動(dòng)能力。推動(dòng)“中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，深化品牌價(jià)值，優(yōu)化升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品供給，著力構(gòu)建差異化和高品質(zhì)的品牌上風(fēng)。

　　四是堅(jiān)持服務(wù)提升不懈怠。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，致力于為旅客提供更加美好、獨(dú)特的出行體驗(yàn)，持續(xù)提升航班正常性，改善不正常航班服務(wù)水平，創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)航站遠(yuǎn)程自助值機(jī)，艙內(nèi)無線局域網(wǎng)全機(jī)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。增強(qiáng)品牌價(jià)值帶動(dòng)，推出“雙奧”系列品牌宣傳，塑造良好品牌形象。