◎作者 | 傅斯特 01 有一個(gè)題目，讓中國(guó)愈發(fā)感到困擾： 有5000年歷史的農(nóng)業(yè)，居然成了中國(guó)發(fā)展之路上最大的瓶頸。 在中國(guó)一路追趕世界先進(jìn)的征途上，最早顯現(xiàn)疲態(tài)的正是農(nóng)業(yè)。 而且，我們今天所面臨的題目，已經(jīng)不只是為什么中國(guó)2億多農(nóng)民遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)200萬農(nóng)民，而是中國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正在被東南亞國(guó)家超過。 固然從全球化的角度而言實(shí)屬自然規(guī)律，但放在中國(guó)超過5億人生活在農(nóng)村的大背景之下，確實(shí)在沉重。 此時(shí)此刻，我們不禁會(huì)想起那個(gè)中國(guó)近代化、現(xiàn)代化的著名論中斷—— 中國(guó)題目的關(guān)鍵，就是農(nóng)民怎么辦的題目。 了解中國(guó)歷史可以輕松發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民題目作為教訓(xùn)浸透了歷代王朝變更的書卷，作為經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)當(dāng)代革命的總結(jié)，作為攻堅(jiān)重點(diǎn)記錄在近些年十多個(gè)中心一號(hào)文件里，它濃縮了一個(gè)古老民族兩千年關(guān)于社會(huì)變遷的深刻反思。 進(jìn)進(jìn)產(chǎn)業(yè)文明以后，所有追求富強(qiáng)、民主、文明的國(guó)家，假如不能給農(nóng)民一個(gè)好的回宿，基本無看實(shí)現(xiàn)文明躍遷。這是今天成為強(qiáng)國(guó)必須邁過的檻。 成功邁過這道檻的發(fā)達(dá)國(guó)家，它們的經(jīng)驗(yàn)并不復(fù)雜，回納出來就兩個(gè)： 1.“消滅”農(nóng)民。簡(jiǎn)單說就是減少農(nóng)業(yè)的直接從業(yè)者，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、集約化。最典型的就是美國(guó)，二次產(chǎn)業(yè)革命開啟時(shí)人口1億多農(nóng)民超過2200萬，今天3億多人口農(nóng)民僅剩250萬。 2.“補(bǔ)貼”農(nóng)民。農(nóng)民沒那么輕易消失，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出又有天花板，那就用福利、財(cái)政，甚至不惜是貿(mào)易保護(hù)強(qiáng)行傾斜。最典型的是歐盟，有人做過測(cè)算，歐盟的各類補(bǔ)貼分?jǐn)偟矫總€(gè)農(nóng)民頭上，每年超過10萬人民幣。 事實(shí)上，發(fā)達(dá)國(guó)家是兩手都用，兩手都很強(qiáng)悍。 這兩手中國(guó)后來也學(xué)會(huì)了，的確有效。但中國(guó)的國(guó)情是：尚未實(shí)現(xiàn)富裕，農(nóng)民依舊龐大，所以在實(shí)現(xiàn)小康之后，其邊際效應(yīng)銳減。 然而，沒有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的整體升級(jí)，中國(guó)就只能是跛足巨人。怎么辦？ 02 講中國(guó)奇跡繞不開人口紅利，就是用低廉的勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)“世界工廠”的過程。 今天，由于人們不愿生孩子，全社會(huì)憂心忡忡，但早在二三十年前，人口就已經(jīng)是中國(guó)農(nóng)業(yè)的負(fù)擔(dān)。中國(guó)畝產(chǎn)本錢超過美國(guó)，人口就不再是紅利。 由于人工本錢高，只要農(nóng)民不大量減少，產(chǎn)業(yè)就只能低水準(zhǔn)。正是從那時(shí)起，“農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)”成為中國(guó)強(qiáng)國(guó)大業(yè)“木桶”上最短的板。 做個(gè)簡(jiǎn)單比較就知道—— 2017年，美國(guó)長(zhǎng)期在農(nóng)村生活的人約400萬，其中直接靠“修地球”討生活的約250萬，中國(guó)的這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)為5億和2.2億。 中美農(nóng)民之比超過90:1，但美國(guó)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值卻與中國(guó)相當(dāng)。中美占據(jù)世界糧食生產(chǎn)第一、第二的位置，美國(guó)事世界上最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)（糧食、肉類）。 再加上中國(guó)主要農(nóng)作物畝產(chǎn)本錢基本上都2-3倍于美國(guó)（水稻是1倍多），這意味著1個(gè)美國(guó)農(nóng)民創(chuàng)造的價(jià)值大約相當(dāng)于100個(gè)中國(guó)農(nóng)民，人均收進(jìn)自然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開。 所以，不管中國(guó)在其它領(lǐng)域如何在飛快地趕超，只要農(nóng)業(yè)、農(nóng)民之間的間隔不縮小，追趕美國(guó)就是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的夢(mèng)。 那么，不能進(jìn)一步壓縮農(nóng)民數(shù)目嗎？把農(nóng)民從9.4億減到5億已經(jīng)讓中國(guó)費(fèi)盡心力—— 變身為“世界工廠”，超過2億農(nóng)民變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人和農(nóng)民工； 通過大規(guī)模城鎮(zhèn)化，大量農(nóng)民成為市民或城市第三產(chǎn)業(yè)雄師； 通過屯墾和組建農(nóng)業(yè)團(tuán)體，很多傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)者變成農(nóng)業(yè)工人…… 固然離別土地的大多數(shù)從二三產(chǎn)業(yè)的新角色中獲得了超高回報(bào)，但世界工廠和城鎮(zhèn)的收留量總是有限。 至于離不開土地的，更加別指看“補(bǔ)貼”能致富。 2016年，中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼已經(jīng)超過1.8萬億，總額盡不遜色。假設(shè)人均比照歐盟打個(gè)對(duì)折，也就是每年補(bǔ)貼5萬人民幣，2.2億農(nóng)民就需要11萬億，當(dāng)年一半財(cái)政收進(jìn)就沒了。 因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)無法給中國(guó)農(nóng)民一條奔向富裕的康莊大道了。在既有模式下，大多數(shù)中國(guó)農(nóng)民無論是按階層還是按財(cái)富，都將長(zhǎng)期處于金字塔低端。但是農(nóng)民要富裕，中國(guó)要強(qiáng)大卻是肯定的，必須找到新的路徑。 進(jìn)進(jìn)21世紀(jì)，新的路徑出現(xiàn)了。 03 在這里必須要提到一個(gè)數(shù)據(jù)：2018年，阿里巴巴平臺(tái)上的縣域賣家交易額就突破一萬億元，而當(dāng)年中國(guó)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值不到12萬億。 這一萬億元，盡大多數(shù)是由頂著“農(nóng)民”的人創(chuàng)造的。他們實(shí)質(zhì)上已經(jīng)脫離了土地，官方文件給的新身份叫“農(nóng)村電商”。 或許正是從2008年開始，在農(nóng)村電商的助力下，中國(guó)開啟了又一個(gè)讓農(nóng)民成規(guī)模脫離土地的歷史進(jìn)程。 還記得安徽小崗村吧！1978年，18位農(nóng)民按下紅手印，以聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制拉開了中國(guó)農(nóng)村改革序幕。小崗就是中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的“活化石”，中國(guó)當(dāng)年確立的三個(gè)發(fā)展階段—— “溫飽”，小崗搞聯(lián)產(chǎn)承包的次年就實(shí)現(xiàn)了； “小康”，通過深耕農(nóng)業(yè)，搞機(jī)械化、集約化，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、服務(wù)業(yè)，小崗也是最千航國(guó)際早的一批； 但要說“富?！保裉斓男徣诉^得不錯(cuò)，但跟城里人比，跟江浙農(nóng)村比，差距依然不小。 2013年前后，小崗村民40%務(wù)農(nóng)，45%從事以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，15%從事餐飲旅游等服務(wù)業(yè)。通過二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，小崗消滅了一多半的農(nóng)民，這也許是中國(guó)農(nóng)村在傳統(tǒng)路徑下能夠達(dá)到的理想狀態(tài)。 2014年小崗村人均年純收進(jìn)14500元，比全國(guó)農(nóng)民均勻高5000，比城里人差幾倍。和美國(guó)同行相比，人家人均年收進(jìn)是2.2萬美元，差了十幾倍。 2013年，嚴(yán)余山，當(dāng)年“18勇士”后人，俗稱“包二代”，屬于離別土地實(shí)現(xiàn)富裕的典型，第三次奉命回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為小崗找一條實(shí)現(xiàn)富裕的路。前兩次他都失敗了。 那年冬天很冷，他留意到村民們預(yù)備到三十多公里外的縣城商場(chǎng)買電熱毯，這讓他很詫異：明星村已經(jīng)和時(shí)代如此脫節(jié)。嚴(yán)余山一鍵網(wǎng)購(gòu)，輕松實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)親們的保熱需求，而這次網(wǎng)購(gòu)打開了他再創(chuàng)業(yè)的新思路。 轉(zhuǎn)年，嚴(yán)余山注冊(cè)了小崗村第一家淘寶店。“包二代”們組成“18新帶頭人”，試圖通過“互聯(lián)網(wǎng)+大包干”重振往昔榮光。 嚴(yán)余山已屬于后知后覺。比他早5年，陜西人王小幫就已經(jīng)開了山貨淘寶店。到2013年時(shí)，在阿里巴巴網(wǎng)站上農(nóng)產(chǎn)品的賣家已經(jīng)達(dá)到39.4萬個(gè)。 與此同時(shí)，小崗村往北200多公里，江蘇睢寧沙集鎮(zhèn)，賣家具發(fā)家的“淘寶村”農(nóng)民正在把“前店后廠”的小作坊搬進(jìn)同一規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園區(qū)里。到2016年，人口不足6萬的沙集鎮(zhèn)，網(wǎng)店達(dá)15000家。 這甚至驚動(dòng)了馬云，這位此前素未謀面卻深刻改變當(dāng)?shù)氐摹按笕宋铩?，專程冒雨往?dāng)?shù)匾惶骄烤埂? 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命進(jìn)進(jìn)下半場(chǎng)的影響，中心顯然留意到了。從2014年開始，連續(xù)多年的一號(hào)文件都把發(fā)展農(nóng)村電商作為根治三農(nóng)的主要手段，農(nóng)村電商上升為實(shí)現(xiàn)頂層新設(shè)計(jì)的重要手段。 從全國(guó)第一批“淘寶村”（東風(fēng)村），到全國(guó)第一個(gè)“所有村都是淘寶村”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（沙集鎮(zhèn)），再到全國(guó)第一個(gè)“所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有淘寶村”的縣（睢寧縣），這個(gè)過程僅僅9年。 至今十年間，全國(guó)類似東風(fēng)村的淘寶村，從3個(gè)增加到4310個(gè)；類似沙集的淘寶鎮(zhèn)，達(dá)到1118個(gè)。過往一年，全國(guó)淘寶村淘寶鎮(zhèn)直接帶動(dòng)683萬人就業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)的裂變效應(yīng)，由此可見。改革開放四十年后，中國(guó)終于第一次看到“最短的板”被補(bǔ)齊的希看。 04 電商給停滯的社會(huì)進(jìn)化重新注進(jìn)了動(dòng)力。電商進(jìn)進(jìn)農(nóng)村的十年，也是農(nóng)民加速轉(zhuǎn)型的十年。更重要的是，電商讓那些以農(nóng)為生的人看到了富裕的?？?。 中國(guó)農(nóng)民1949年曾有過兩個(gè)高光時(shí)刻：一是建國(guó)后消滅階級(jí)，夸大以糧為綱，農(nóng)業(yè)全面恢復(fù)時(shí)期；還有一個(gè)就是改革開放后實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制前幾年。在1980年代中期的主旋律敘事中，農(nóng)民最讓拿死工資的城里人羨慕，由于他們掙得比城里人還多。 電商的下沉讓馬云敢重溫舊夢(mèng)。他說：“袁隆平先生把畝產(chǎn)做到一千斤，我們互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要爭(zhēng)取把畝產(chǎn)做到一千美金?！? 這個(gè)目標(biāo)，中國(guó)人“放衛(wèi)星的年代”口炮實(shí)現(xiàn)過。再有就是像小崗那樣，整合土地，農(nóng)場(chǎng)化打理，選擇葡萄、蘑菇等高價(jià)值經(jīng)濟(jì)作物，實(shí)現(xiàn)均勻畝產(chǎn)一萬多人民幣，合1500美元。 但小崗經(jīng)驗(yàn)于中國(guó)農(nóng)村不具有典型意義。中國(guó)地少人多，以小農(nóng)模式為主，土地分散，集中度差、交通不便、流通本錢巨大。 對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)來說，把好東西賣出應(yīng)有的價(jià)格，減少中間環(huán)節(jié)損耗和本錢至關(guān)重要。而這一點(diǎn)，只有互聯(lián)網(wǎng)革命才能做到。它一手接生產(chǎn)端，一手接消費(fèi)端，融進(jìn)這個(gè)體系，即是變向提升了市場(chǎng)化、集約化。 比如引導(dǎo)農(nóng)民培育高附加值的優(yōu)品，從源頭種植到終端消費(fèi)全程跟進(jìn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品從粗放低端走向標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化和品牌化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品升級(jí)。 再比如，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)分散，農(nóng)戶分散、盲陌生產(chǎn)經(jīng)常導(dǎo)致供需失衡的情況，小農(nóng)戶與大市場(chǎng)很輕易通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接起來，減少流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)需求的錯(cuò)峰調(diào)節(jié)。 以阿里巴巴脫貧樣板縣為例，電商的參與可以讓一棵奉節(jié)臍橙樹的收益從三五百元上漲到千元，長(zhǎng)汀百香果售價(jià)從每斤5元進(jìn)步到10元，元陽紅米的保底收購(gòu)價(jià)從每公斤3.6元提到6.8元。 事實(shí)上，成立20周年的阿里巴巴不再只是一家電商企業(yè)，而是一個(gè)業(yè)態(tài)豐富的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。例如，超級(jí)獨(dú)角獸螞蟻金服，全球排名第三的阿里云，聯(lián)合中國(guó)幾大物流巨頭打造的菜鳥網(wǎng)絡(luò)。 而馬云提出的“畝產(chǎn)一千美金”計(jì)劃，也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破農(nóng)村電商的范疇，從農(nóng)產(chǎn)品銷售延伸至農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈路。起決定性作用的，正是物流、支付、金融、阿里云科技等基礎(chǔ)能力。 就在10月10日，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部首次亮相。這個(gè)全新的機(jī)構(gòu)，通過建立產(chǎn)、供、銷三大中臺(tái)，在全國(guó)落地1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。預(yù)計(jì)到2022年，阿里平臺(tái)涉農(nóng)產(chǎn)品年網(wǎng)絡(luò)銷售額將突破4000億元。 “農(nóng)業(yè)科技+數(shù)字技術(shù)”，海運(yùn)費(fèi)，預(yù)先展示了農(nóng)業(yè)自我升級(jí)的路徑，這一示范意義價(jià)值尤其大。 據(jù)了解，“畝產(chǎn)一千美金”計(jì)劃啟動(dòng)以來，已覆蓋全國(guó)25個(gè)省份近1億人口，孵化超過2500個(gè)農(nóng)業(yè)品牌。 作為 “畝產(chǎn)一千美金”計(jì)劃升級(jí)后的核心，“基地模式”指向兩個(gè)目標(biāo)：一是聰明農(nóng)業(yè)，農(nóng)田變身“農(nóng)工廠”，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，與制造業(yè)同步智能化；二是訂單農(nóng)業(yè)，以銷定產(chǎn)，讓農(nóng)民不再靠天吃飯。 2018年天貓雙11，產(chǎn)自四川的平武蜂蜜，在售罄后預(yù)售到了2019年9月，1萬名消費(fèi)者情愿為一罐土蜂蜜等上一年。 國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人曾叮囑地方官員：“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，說一千、道一萬，增加農(nóng)民收進(jìn)是關(guān)鍵?！? 05 2019年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)陡增。2018年12月，GDP增長(zhǎng)僅5.9%，創(chuàng)近十年新低。2017年，中國(guó)戶籍人口城鎮(zhèn)化率為42.35%，比常住人口城鎮(zhèn)化率低約16個(gè)百分點(diǎn)，這表明有2.3億人雖已進(jìn)城但尚未落戶城鎮(zhèn)。這意味著進(jìn)城務(wù)工職員返鄉(xiāng)，二三產(chǎn)業(yè)返農(nóng)或許會(huì)成為社會(huì)現(xiàn)象。 城鎮(zhèn)化仍在持續(xù)推進(jìn)，但返鄉(xiāng)潮已經(jīng)啟幕。人口數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人的活動(dòng)正在快速下降，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，各類返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)職員已達(dá)780萬人。 舊題目未了，新題目又生？ 四十年前，中國(guó)農(nóng)民撬動(dòng)了土地改革，種出了?？础Ｖ?，異軍突起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和外出打工，形成了農(nóng)民就業(yè)的“第二空間”。 進(jìn)進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新一代農(nóng)村青年扎堆電商平臺(tái)開店，聚集形成的“淘寶村”，讓凋敝的鄉(xiāng)村又煥發(fā)了生機(jī)?！吧谵r(nóng)村卻不姓農(nóng)”，“淘寶村”成為鄉(xiāng)村工貿(mào)易復(fù)興的縮影。 農(nóng)村電商帶動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)，提供了返村或就近就業(yè)的“第三空間”。而且這個(gè)空間，自然就具有兩面：一面提振農(nóng)業(yè)自身，一面打造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，自然促成一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。 2017年，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到22萬億元，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游營(yíng)業(yè)收進(jìn)達(dá)到7400億元，這些都是“互聯(lián)網(wǎng)+”從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)挖掘出來的多種功能。 它們給整個(gè)農(nóng)村創(chuàng)造的價(jià)值，近四十年來唯有改革開放、進(jìn)世……等幾個(gè)詞可以相提并論。 1949年后，靠人多氣力大，中美農(nóng)業(yè)差距先是迅速縮小，然后由于科技和高度市場(chǎng)化，再度被飛速拉開。 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化解決不了體量巨大的中國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民現(xiàn)代化的題目，而農(nóng)村電商迄今的探索，有可能為世界解決鄉(xiāng)村題目貢獻(xiàn)中國(guó)方案。 06 但更應(yīng)該看到，這條路并不輕易。 農(nóng)村電商是一個(gè)系統(tǒng)性工程，涉及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)、交通物流、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等方方面面。 多年來，政府和企業(yè)持續(xù)加大投進(jìn)，建設(shè)農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施。截至2017年底，全國(guó)行政村通寬帶比例達(dá)到96%，全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率從2013年的50%增長(zhǎng)到2017年的87%。但整個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)依然薄弱，2014年響應(yīng)中心號(hào)召一窩蜂下鄉(xiāng)搞電商的，能堅(jiān)持到今天、還在持續(xù)投進(jìn)的也就那么幾家了。 就交易規(guī)模來說，目前阿里巴巴最大。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心發(fā)布的《2019全國(guó)縣域數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示， 2018年，天貓、淘寶共占據(jù)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售75%的市場(chǎng)份額；此外，國(guó)家級(jí)貧困縣的電商脫貧任務(wù)，阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體分擔(dān)了72.6%。 而相對(duì)于全社會(huì)網(wǎng)絡(luò)銷售，農(nóng)產(chǎn)品上行占比依然極低，需要持續(xù)投進(jìn)，形成規(guī)模，塑造良品，引發(fā)口碑。 比如，被稱作“最大痛點(diǎn)”的物流到鄉(xiāng)不到村，農(nóng)民買條電熱毯都不方便，更甭提對(duì)保鮮保質(zhì)有更高要求的農(nóng)產(chǎn)品上行。 題目正在得到解決。 在數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部對(duì)外亮相的同時(shí)，阿里巴巴還公布，將進(jìn)一步聚合13個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)氣力，為中國(guó)農(nóng)村搭建全新的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。僅菜鳥鄉(xiāng)村物流一項(xiàng)，未來三年將聯(lián)合快遞合作伙伴在全國(guó)鄉(xiāng)村投進(jìn)10億元。 截至2018年底，菜鳥鄉(xiāng)村物流已進(jìn)駐全國(guó)29個(gè)省的900個(gè)縣，建立3萬多個(gè)村級(jí)物流站點(diǎn)。菜鳥最近還發(fā)布“百靈鳥”計(jì)劃：未來一年，開通1000條以上農(nóng)產(chǎn)品上行“高速公路”。 金融基礎(chǔ)設(shè)施，則由螞蟻金服擔(dān)綱，給予農(nóng)戶普惠金融貸款支持。網(wǎng)商銀行目前已累計(jì)服務(wù)超800萬“三農(nóng)”用戶，并且已和中國(guó)超過300個(gè)縣簽約。螞蟻金服的科技實(shí)力也不收留小覷，其區(qū)塊鏈溯源技術(shù)已用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，讓每一袋大米都有專屬的“身份證”。 要接進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，不是有網(wǎng)就行，關(guān)鍵是人才和理念。這同樣是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。 扶貧領(lǐng)域有句老話，授人以魚不如授人以漁。而馬云說，興農(nóng)扶貧，不僅要授人以漁，還要造“魚塘”。 在這個(gè)“魚塘”中，網(wǎng)店店主不是唯一的主角?？爝f小哥、打包工、平面設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)主播，甚至地方官員，共同組成了活躍的生態(tài)圈。 2019年阿里豐收節(jié)，淘寶主播薇婭示范了“一個(gè)主播一場(chǎng)直播抵過一個(gè)小電商”：她在2秒內(nèi)賣掉1.3噸云南咖啡，3分鐘售完110萬枚鮮花，4小時(shí)銷售云南特產(chǎn)超3000萬元。 而在阿里“村播”項(xiàng)目助推下，更有一大批農(nóng)民網(wǎng)紅主播正在田間地頭涌現(xiàn)。 “我的觀點(diǎn)很清楚，終極讓善于做市場(chǎng)的人做市場(chǎng)，善于做種植的做種植，善于搞運(yùn)輸?shù)淖鲞\(yùn)輸，善于做網(wǎng)紅的做網(wǎng)紅、搞直播。只有完成這樣的大分工、大協(xié)作，才能讓每個(gè)人找到自己的位置，各展所長(zhǎng)，走向市場(chǎng)?！卑⒗锇桶蛨F(tuán)體董事局主席張勇說。 剛卸任的馬云，在創(chuàng)立阿里巴巴20年間，因逐一實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年吹過的?！倍蔀閭髌?。1994年，完全不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的杭州英語教師馬云，在美國(guó)邂逅互聯(lián)網(wǎng)后，不顧反對(duì)和嘲笑開始了創(chuàng)業(yè)。 同樣在1994年，4月20日，中國(guó)通過一條64K的國(guó)際專線，全功能接進(jìn)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，開啟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”，社會(huì)、文化、制度全面進(jìn)步。 二十多年后，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的青年與電商一同下鄉(xiāng)，不僅解決了農(nóng)村空心化題目，還將帶來更多的資金、技術(shù)，先進(jìn)的文化、思想和治理理念。 不同的是，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，將是更為艱難且漫長(zhǎng)的過程，需要扎實(shí)的付出，需要“足夠的歷史耐心”。
國(guó)際物流