作者：Izabella Kaminska；Paul Tassi 文章來(lái)源：Financial Times；Forbe 近日，一部由Netflix原創(chuàng)的紀(jì)錄片受到了廣泛討論，這部紀(jì)錄片講述了一位農(nóng)民出身的中國(guó)企業(yè)家，在美國(guó)試圖以自己的方式重整一家資本主義工廠而引起工會(huì)反對(duì)的故事。更引人矚目的是，這部紀(jì)錄片由美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬及其夫人參與拍攝。這部講述中國(guó)人在美開(kāi)設(shè)工廠引發(fā)爭(zhēng)議的電影無(wú)論是在美國(guó)還是在中國(guó)都贏得了贊譽(yù)。而該片也在一定程度上顯示了Netflix在原創(chuàng)內(nèi)收留上的努力。 在流媒體競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的環(huán)境下，Netflix的一大對(duì)手Disney+選擇了將所有節(jié)目限制在PG-13分級(jí)之下，這對(duì)于Netflix或許是一個(gè)好消息。固然Disney+努力維持其合家歡地位，并將成熟內(nèi)收留過(guò)渡給Hulu平臺(tái)，但限制級(jí)內(nèi)收留的繁榮仍可以讓Netflix處于領(lǐng)先地位。究竟，在用戶(hù)體驗(yàn)主宰一切確當(dāng)下，滿(mǎn)足訂閱用戶(hù)的多樣需求，才是流媒體供給商一直取勝的王道。 Netflix的《美國(guó)工廠》講述了什么 假如有人打算說(shuō)服一位中國(guó)產(chǎn)業(yè)億萬(wàn)富翁，讓一個(gè)獨(dú)立的美國(guó)電影工作團(tuán)隊(duì)記錄俄亥俄州一家前通用汽車(chē)工廠敏感的內(nèi)部運(yùn)作，鑒于其預(yù)備在新的治理下重新開(kāi)放，那就是史蒂文·博格納爾（Steven Bognar）和朱莉婭·賴(lài)克特（Julia Reichert）。 這對(duì)在俄亥俄州代頓市的搭檔已經(jīng)在一部獲得奧斯卡提名的HBO電影中記錄了工廠的封閉，該片名為《最后一輛車(chē)：通用王國(guó)的破產(chǎn)（The Last Truck: Closing of a GM Plant）》，而Reichert則提供了令人印象深刻的制作勞工主題電影的簡(jiǎn)歷，包括屢獲殊榮的《Union Maids》和《Seeing Red: Stories of American Communists》。所以，當(dāng)來(lái)自新的中國(guó)工廠福耀決定他們應(yīng)該記錄下重新開(kāi)業(yè)這一事件時(shí)（這標(biāo)志著中美關(guān)系的一個(gè)歷史性時(shí)刻），這兩個(gè)人的名字很快出現(xiàn)了。 Bognar表示，公司最初的想法是想要雇傭他們，但這一對(duì)拒盡了，他們希看保持自己的獨(dú)立性和編輯控制權(quán)。而該公司仍然為他們提供了訪問(wèn)權(quán)限，真正的訪問(wèn)權(quán)限。福耀創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官玻璃制造商曹德旺（其公司宣稱(chēng)「要保持一個(gè)透明的世界」）出人意料地同意了這些條款。而這一前所未有的訪問(wèn)協(xié)議的達(dá)成帶來(lái)了《美國(guó)工廠（American Factory）》這部電影，它剛剛在Netflix上首映。 這對(duì)夫婦立即開(kāi)始拍攝，直到他們與Participant Media（An Inconvenient Truth的制作方）合作才獲得資金贊助。這部電影隨后被奧巴馬夫婦的制作公司Higher Ground在圣丹斯電影節(jié)上選中，成為其發(fā)千航國(guó)際行的第一部重要影片，而這讓Reichert十分開(kāi)心，由于她是奧巴馬夫婦的忠實(shí)粉絲。 固然存在著政治關(guān)系，但《美國(guó)工廠》并不是一部黨派電影，這對(duì)Reichert來(lái)說(shuō)很重要。在她看來(lái)，影片的目的是消除事物的兩極化；是創(chuàng)造一個(gè)空間，在這個(gè)空間中，讓如今分歧嚴(yán)重的政治派別都能以深思熟慮的方式解決當(dāng)代題目，從全球化和自動(dòng)化，到進(jìn)步工人生產(chǎn)率的要求?？梢哉f(shuō)這部電影在這方面取得了成功，無(wú)論是美國(guó)人還是中國(guó)人，工人還是治理職員，都被塑造為既善良又有缺點(diǎn)的。Bognar表示他們必須保持中立，假如想要成為電影制作者，他們個(gè)人的觀點(diǎn)就不能成為影響因素。 這種老實(shí)在一定程度上要回功于Bognar與Reichert的真實(shí)拍攝風(fēng)格。沒(méi)有畫(huà)外音、主角、英雄或反派。偶然出現(xiàn)的說(shuō)明文字或精妙的廣角鏡頭提供了至關(guān)重要的敘事背景。特別值得一提的是整個(gè)工廠主席過(guò)度風(fēng)格化和超大肖像的一瞥，自助餐廳正在播放有關(guān)中國(guó)的電影，以及在進(jìn)口走廊上語(yǔ)法錯(cuò)誤的勵(lì)志名言「成為世界領(lǐng)先的汽車(chē)玻璃供給商」。 因此觀眾從工廠開(kāi)張初期的樂(lè)觀態(tài)度（當(dāng)時(shí)中國(guó)的投資被視為重振當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，為藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)造重要就業(yè)機(jī)會(huì)），中立地過(guò)渡到美國(guó)工人對(duì)中國(guó)治理層非常斯塔克漢諾夫式的做事方式日益增長(zhǎng)的不滿(mǎn)。在這種文化沖突中，中國(guó)人經(jīng)常把美國(guó)工人描述為效率低下或笨手笨腳的人。美國(guó)人則抱怨中國(guó)人不尊重當(dāng)?shù)胤桑瑢?duì)待健康和安全的態(tài)度松懈，以及強(qiáng)制加班對(duì)周末時(shí)間的腐蝕。 拍攝時(shí)存在的語(yǔ)言障礙進(jìn)一步加強(qiáng)了中立性。 通常，Bognar和Reichert甚至不知道其他人在說(shuō)什么。Bognar表示他們用普通話(huà)拍攝了很多會(huì)議，但需要大概一年的時(shí)間才能把它們翻譯過(guò)來(lái)，所以他們不知道會(huì)議在談?wù)撔┦裁矗钡剿麄兡玫椒g文件。在一次會(huì)議中，中國(guó)工人被告知，美國(guó)人并不十分重視服裝。而在另一次會(huì)議中，中國(guó)治理層告訴他們，他們的同事過(guò)于自信，由于美國(guó)的孩子經(jīng)常被過(guò)度贊美。 但電影的癥結(jié)很快演變?yōu)椴粌H僅是集中在文化沖突，而是福耀果中斷反對(duì)工人組建工會(huì)的企圖。只有在這里千航國(guó)際，Bognar和Reichert才覺(jué)得可以更自由地進(jìn)行編輯，反映出他們長(zhǎng)期以來(lái)支持工會(huì)的態(tài)度。例如，觀眾從一位置恰當(dāng)?shù)牡恼f(shuō)明文字中了解到，福耀向工會(huì)規(guī)避咨詢(xún)專(zhuān)家LRI支付了超過(guò)100萬(wàn)美元，以阻止工人組成工會(huì)。 電影制作人表示，這些公司的任命顯然是為了讓人們感到困惑。他們以為終極的選舉結(jié)果有所偏差，其中60%的投票反對(duì)組建工會(huì)，由于工人們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間被強(qiáng)制參加會(huì)議，公司可以很好地向他們傳達(dá)反工會(huì)的信息。而工會(huì)的反對(duì)派沒(méi)有能力以同樣的方式拉攏這些聽(tīng)眾。 與此同時(shí)，曹主席對(duì)工會(huì)的看法從一開(kāi)始就被清楚地闡明了?！改銈兌贾牢覀兊膽B(tài)度。我們不希看看到工會(huì)在這里發(fā)展，假如我們有一個(gè)工會(huì)，它會(huì)影響我們的效率，從而傷害我們的公司，這會(huì)為我們帶來(lái)?yè)p失。假如工會(huì)進(jìn)來(lái)，我就關(guān)門(mén)大吉。」而中國(guó)公司對(duì)工會(huì)組建的嚴(yán)厲反對(duì)及其對(duì)所有其他方面利益的強(qiáng)烈追求的諷刺，都被Bognar和Reichert表現(xiàn)了出來(lái)，甚至是福耀第一任黨委秘書(shū)是曹主席姐夫的這一事實(shí)。 正如Reichert指出的那樣，這部電影可以讓觀眾深進(jìn)了解到，在一家美國(guó)工廠里，全球化是如何以非凡人性化的標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)的。她的想法是，在場(chǎng)的中美工人彼此之間的共同點(diǎn)多于他們各自的所有者和治理者?！睹绹?guó)工廠》反映了他們共同的人性。在最后的場(chǎng)景中，很明顯自動(dòng)化成為了一個(gè)普遍的威脅。 Disney+的內(nèi)收留分級(jí)意味著什么 《美國(guó)工廠》的制作一定程度上表明了Netflix在內(nèi)收留戰(zhàn)略上的努力與創(chuàng)新，隨著流媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，Netflix不惜持續(xù)在原創(chuàng)內(nèi)收留上投進(jìn)重金以維穩(wěn)地位。 而其一大競(jìng)爭(zhēng)者Disney+在8月24日那個(gè)周末推出了一系列新劇集，包括《星球大戰(zhàn)》、漫威和經(jīng)典的迪士尼節(jié)目，如《歌舞青春》和《新成長(zhǎng)的煩惱（Lizzie McGuire）》。娛樂(lè)作家Eric Vespe表示，他曾詢(xún)問(wèn)迪士尼代表，跨境鐵路 國(guó)際物流，Disney+上是否會(huì)有R級(jí)內(nèi)收留，結(jié)果被告知所有內(nèi)收留都是PG-13級(jí)。而假如迪士尼選擇這種做法，其將會(huì)是第一個(gè)擁有這種規(guī)模卻沒(méi)有任何限制級(jí)成熟內(nèi)收留的流媒體服務(wù)（取決于你如何規(guī)定CBS All Access種別以及假如蘋(píng)果按照計(jì)劃制作「干凈」的內(nèi)收留），而這可能會(huì)讓Disney+處于不利地位。 Netflix有大量高質(zhì)量和限制級(jí)的原創(chuàng)內(nèi)收留，如《心靈獵人》《女子監(jiān)獄》《美女摔角同盟》《無(wú)為大師（Master of None）》《紙牌屋》《黑鏡》《超膽俠》《鬼進(jìn)侵》《懲罰者（Punisher）》《13個(gè)原因》《浴血黑幫》《毒梟》《黑錢(qián)勝地（Ozark）》《副本（Altered Carbon）》等等。 而在亞馬遜平臺(tái)，可能是該流媒體服務(wù)最好的兩部劇集，它們彼此之間非常不同，但都由于各自的原因被評(píng)為R級(jí)。這兩部劇是艾美獎(jiǎng)得主《了不起的麥瑟爾夫人》和《黑袍糾察隊(duì)（The Boys）》。此前，蘋(píng)果曾表示?？幢苊庠诠?jié)目中出現(xiàn)無(wú)故的性、暴力和臟話(huà)。據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果因此拒盡了一些潛伏的節(jié)目。目前還不清楚是否會(huì)有全面的R/TV-MA禁令，而假如是這樣，這將使蘋(píng)果的流媒體服務(wù)像Disney+一樣，只是少了漫威和《星球大戰(zhàn)》。而這似乎是不明智的。 對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)，這也意味著你不會(huì)在Disney+上看到任何R級(jí)內(nèi)收留，如《金剛狼3：殊死一戰(zhàn)》和《死侍》一類(lèi)影片，即將推出的《曼達(dá)洛人》也將在限制范圍內(nèi)。當(dāng)然，這并不意味著迪士尼沒(méi)有任何的成熟節(jié)目輸出。迪士尼現(xiàn)在幾乎是Hulu的主要霸主，而Vespe獲得的暗示是，邊沿劇集將會(huì)在Hulu平臺(tái)登陸，鑒于Hulu對(duì)像《使女的故事》這一類(lèi)成人內(nèi)收留并不陌生。這可能就是為什么迪士尼將其捆綁套餐優(yōu)惠出售，而其也將包括廣告支持的Hulu。 顯然，迪士尼一直以來(lái)做得很好，為《星球大戰(zhàn)》和漫威制作了很多在PG-13框架下的高質(zhì)量?jī)?nèi)收留。盡管擁有一個(gè)完整的流媒體服務(wù)，但消除了任何17+節(jié)目的可能性，這看起來(lái)確實(shí)很希奇。迪士尼想要保持其家庭友好的地位，同時(shí)其也有Hulu平臺(tái)可以承載更成熟的內(nèi)收留，但可以播放限制內(nèi)收留仍然很有可能會(huì)成為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上風(fēng)，這些對(duì)手正在播放Disney+根本不會(huì)播出的劇集。 結(jié)語(yǔ) 《美國(guó)工廠》是近期被廣泛討論的一部電影作品，討論的角度包括但不限于電影本身、意識(shí)形態(tài)、暗含的文化沖突等。在當(dāng)前國(guó)際背景下，此類(lèi)比較客觀的記錄與反映文化不同的影視作品能夠順利上映，并在不同國(guó)度都取得相當(dāng)大的反響已經(jīng)是一種成功了。美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬夫婦的參與更讓這部電影增添了很多話(huà)題。 可以得出，作為出品方Netflix在扶植原創(chuàng)作品上開(kāi)創(chuàng)了新的領(lǐng)域，至少也是進(jìn)行了有益的嘗試。對(duì)于電影本身的解讀，正所謂「一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特」，我們無(wú)法往定奪創(chuàng)作者的初衷，或者以個(gè)人的觀點(diǎn)來(lái)定奪電影的核心，從Netflix的經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講，更值得討論的是這種內(nèi)收留的定位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 眾所周知，Netflix正面臨著前所未有的對(duì)手——迪士尼、蘋(píng)果、亞馬遜等資源豐富的媒體巨頭，在高呼內(nèi)收留為王的競(jìng)爭(zhēng)理念下，開(kāi)拓獨(dú)具一格的豐富內(nèi)收留必然是在這激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間的不二法門(mén)。尤其以迪士尼為例，手握大量?jī)?yōu)質(zhì)IP，而且內(nèi)收留老少咸宜，非常適合家庭觀看。但另一方面，這種和和氣氣的品牌形象決定了其對(duì)于深度內(nèi)收留、敏感內(nèi)收留，甚至大標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)收留的涉獵受到很大局限，這些領(lǐng)域會(huì)是Netflix在內(nèi)的眾多競(jìng)爭(zhēng)者們發(fā)力的領(lǐng)域，而迪士尼只能通過(guò)控股Hulu來(lái)間接拓展類(lèi)型局限。 回到電影本身延伸的討論范圍，一部引發(fā)話(huà)題的電影還不足為慮，讓迪士尼后怕的是其品牌定型后失往了拓展內(nèi)收留領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，這種眼睜睜看著機(jī)會(huì)流失而無(wú)能為力的感覺(jué)才是致命的打擊。最后關(guān)于電影中流露出的文化沖突，或許也可以解讀為Netflix對(duì)于中國(guó)文化環(huán)境的適應(yīng)與思考，中國(guó)龐大的潛伏用戶(hù)是任何一家流媒體公司都無(wú)法無(wú)動(dòng)于衷的市場(chǎng)藍(lán)海，可是怎樣進(jìn)進(jìn)這片布滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的市場(chǎng)還是未知數(shù)。
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