來源：第一財(cái)經(jīng) 預(yù)計(jì)在接下來的發(fā)展中，電商件仍將是順豐的重要主題之一，對于順豐來說，也需要不中斷地優(yōu)化運(yùn)營效率。 3月23日晚，順豐控股（002352.SZ）表露2019年年度報(bào)告：公司2019年?duì)I收同比增長23.37%至1121.93億元；回屬于上市公司股東的凈利潤同比增長27.23%至57.97億元，對應(yīng)基本每股收益為1.32元。 這一看似中規(guī)中矩的穩(wěn)健增長背后，實(shí)在是順豐戰(zhàn)略調(diào)整之后的強(qiáng)勁反轉(zhuǎn)，從營業(yè)收進(jìn)構(gòu)成來看，順豐各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊的占比更加公道化，改變了某單一業(yè)務(wù)板塊獨(dú)占鰲頭的局面，更符合綜合物流服務(wù)商的定位。 電商件戰(zhàn)略帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)板塊業(yè)務(wù)回?zé)? 2019年，順豐速運(yùn)物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)件量48.31億票，同比增長25.84%，實(shí)現(xiàn)速運(yùn)物流及供給鏈?zhǔn)者M(jìn)1109.01億元，同比增長23.67%。順豐借殼上市3年之后，營業(yè)收進(jìn)突破千億關(guān)口，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收進(jìn)與件量雙增長。 利潤方面，2019年公司實(shí)現(xiàn)回屬于上市公司股東的凈利潤57.97億元，同比增長27.23%。順豐年報(bào)稱，一方面，公司前期通過推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源融合、科技賦能經(jīng)營，有效地提升營運(yùn)效能及資源使用率，同時(shí)通過有效的本錢管控措施，降本增效取得階段性成果；另一方面，公司推出新的經(jīng)濟(jì)快遞產(chǎn)品（特惠專配）取得超預(yù)期增長。 時(shí)效件方面，2019年實(shí)現(xiàn)不含稅營業(yè)收進(jìn)為565.21億元，保持穩(wěn)健增長。業(yè)務(wù)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”的核心上風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，票均生命時(shí)長同比減少1.8小時(shí)，產(chǎn)品競爭力繼續(xù)提升。 電商件方面，順豐自2019年5月切進(jìn)電商件市場，經(jīng)過半年多的運(yùn)營，電商件戰(zhàn)略已取得階段性的成果，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品收進(jìn)規(guī)模及市場占有率的迅速提升。2019年公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅業(yè)務(wù)收進(jìn)為269.19億元，全年實(shí)現(xiàn)同比增長31.96%。 一直以來，順豐對進(jìn)進(jìn)電商件市場格外謹(jǐn)慎，資源一直是向時(shí)效件等高利潤產(chǎn)品傾斜，但是隨著順豐運(yùn)力資源的不中斷增強(qiáng)，公司適時(shí)調(diào)整策略，積極應(yīng)對市場變化，2019年的業(yè)務(wù)拐點(diǎn)就來自于新產(chǎn)品“特惠專配”。 從2019年5月起，順豐針對電商市場及客戶推出特惠專配新產(chǎn)品，目前來看，順豐2019年5月基于“填倉策略”中針對中高端電商件市場推出的特惠專配新產(chǎn)品效果明顯，不僅實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的大幅增長，還帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)板塊業(yè)務(wù)的快速回?zé)?，僅業(yè)務(wù)量從5月的3.46億件一路增長至12月的5.84億件，增長率也從5月的10.19%大跨度增長至12月的57.84%，從而直接帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)板塊業(yè)務(wù)下半年收進(jìn)同比增長47.54%。經(jīng)濟(jì)板塊業(yè)務(wù)在2019年實(shí)現(xiàn)不含稅業(yè)務(wù)收進(jìn)為269.19億元，全年實(shí)現(xiàn)同比增長31.96%。 而從日前公布的順豐2月份經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，順豐整體業(yè)務(wù)量增速達(dá)到了近120%，依然保持快速增長，固然快遞行業(yè)整體受到疫情和春節(jié)等因素的影響，經(jīng)濟(jì)件新產(chǎn)品對于拉動(dòng)順豐整體業(yè)務(wù)量增長功不可沒。 預(yù)計(jì)在接下來的發(fā)展中，電商件仍將是順豐的重要主題之一，對于順豐來說，也需要不中斷地優(yōu)化運(yùn)營效率。目前，順豐的單票收進(jìn)中，時(shí)效件依然保持高盈利，而所增加的電商件仍然是行業(yè)內(nèi)單票價(jià)格較高的，以便品質(zhì)和利潤率能同時(shí)得到保證。 收進(jìn)結(jié)構(gòu)更多元化，鐵路運(yùn)輸 上?？者\(yùn)，快運(yùn)營收破百億 2019年順豐新業(yè)務(wù)板塊收進(jìn)合計(jì)達(dá)到286億元，占整體營業(yè)收進(jìn)的比重由上年的18.9%上升至25.6%。其中，快運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅營業(yè)收進(jìn)126.59億元，同比增長57.16%，營收占比從2018年的8.9%上升到11.3%。冷運(yùn)及醫(yī)藥業(yè)務(wù)整體營收達(dá)50.94億，同比增長32.54%，營收占比從4.2%上升到4.5%；同城急送業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)不含稅營業(yè)收進(jìn)19.52億，同比增長96.12%。國際業(yè)務(wù)營業(yè)收進(jìn)28.39億元，保持穩(wěn)健發(fā)展，供給鏈業(yè)務(wù)不含稅營收達(dá)到49.18億元，實(shí)現(xiàn)同比超11倍增長。 上述業(yè)務(wù)中，順豐快運(yùn)是成長最突出的業(yè)務(wù)板塊，快運(yùn)業(yè)務(wù)突破百億關(guān)口，成為第一個(gè)突破百億營收的板塊。2019年整體實(shí)現(xiàn)不含稅營業(yè)收進(jìn)126.59億元，同比增長57.16%，日峰值貨量突破2.3萬噸，業(yè)務(wù)增速明顯高于快運(yùn)同行，在中高端市場增速保持了盡對領(lǐng)先，市場占有率持續(xù)提升。 順豐早在2015年就對快運(yùn)領(lǐng)域有布局。2018年3月，順豐控股收購廣東新幫物流有限公司，并建立加盟制“順心捷達(dá)”快運(yùn)品牌，起網(wǎng)以來一直專注全網(wǎng)型中端快運(yùn)市場，近年來隨著網(wǎng)速快速擴(kuò)張，市場占有率逐步提升，目前在全網(wǎng)型加盟平臺中暫居第六。 截至2019年12月31日，順心捷達(dá)擁有加盟網(wǎng)點(diǎn)6000多個(gè)，直營場站171個(gè)，面積41萬平方米，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國294個(gè)城市、1851個(gè)區(qū)縣，初步建玉成國性的網(wǎng)絡(luò)布局。2019年下半年累計(jì)貨量同比增長229%，單日貨量最高1.1萬噸。 2019年6月，順豐旗下深圳順豐泰森控股（團(tuán)體）有限公司發(fā)起設(shè)立深圳市順豐快運(yùn)有限公司，注冊資本5000萬人民幣。7月，公司正式對外發(fā)布順豐快運(yùn)品牌，順豐快運(yùn)有限公司正式成立，并與順心捷達(dá)形成了快運(yùn)雙品牌。 “順心捷達(dá)”是以加盟制為主的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和貿(mào)易化運(yùn)營，“順豐快運(yùn)”是順豐團(tuán)體全資控股的直營快運(yùn)企業(yè)，是順豐團(tuán)體旗下與順豐速運(yùn)平行的物流業(yè)務(wù)子品牌?！绊権S快運(yùn)”定位高時(shí)效、高質(zhì)量及高服務(wù)體驗(yàn)的中高端市場，“順心捷達(dá)”專注全網(wǎng)型中端快運(yùn)市場，雙品牌在運(yùn)營模式及產(chǎn)品定位上互補(bǔ)，順豐在體內(nèi)孵化業(yè)務(wù)獨(dú)角獸的意圖明顯。 而就在今年2月底，成立不到一年的順豐快運(yùn)就獲得3億美元可轉(zhuǎn)債融資，北京信潤恒、CCP、鼎暉新嘉、Genuine、SonicsII、君聯(lián)景鑠等為投資方。按目前的估值，順豐快運(yùn)已經(jīng)達(dá)到200億元人民幣。 投資人投進(jìn)真金白銀，看好的并不簡單是快運(yùn)市場的巨大規(guī)模，而是看中順豐這一品牌在整合快運(yùn)市場，定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的影響力，以及順豐快運(yùn)板塊業(yè)務(wù)的高成長性。 數(shù)據(jù)顯示，中國零擔(dān)行業(yè)市場非常分散，目前只有幾家全國性的競爭對手。而且目前大部分重貨快運(yùn)公司只能做到“店到店”的送貨模式，用戶體驗(yàn)不佳。而順豐從2015年參與重貨市場，靠幾十萬遍布全國各地的快遞小哥“門對門”服務(wù)，既節(jié)約了門店的本錢，也給用戶更便捷的服務(wù)體驗(yàn)。 目前，順豐快運(yùn)業(yè)務(wù)已經(jīng)積累了大批類似華為、美的、海信等不同行業(yè)的龍頭客戶，這些優(yōu)質(zhì)客戶不僅自身經(jīng)營穩(wěn)定，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，而且多元化的服務(wù)需求為順豐快運(yùn)的高速發(fā)展提供了良好的客戶資源保障與持續(xù)動(dòng)力。 截至2019年12月31日，順豐快運(yùn)擁有51個(gè)快運(yùn)中轉(zhuǎn)場，約1300個(gè)快運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)，快運(yùn)場地面積超過175萬平方米；1.9萬余輛快運(yùn)收派車輛，1134條快運(yùn)干線，8170條支線，業(yè)務(wù)覆蓋全國31個(gè)省、362個(gè)主要城市及地區(qū)。2019年，順豐快運(yùn)日峰值貨量突破2.3萬噸。 不僅在運(yùn)營模式上不中斷升級，順豐快運(yùn)還從重量、時(shí)效及客戶需求方面全面升級快運(yùn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，已由物流普運(yùn)及重貨快運(yùn)拓展至物流普運(yùn)、重貨快運(yùn)、重貨專運(yùn)、小票零擔(dān)等。重量端細(xì)分為20~100kg、100~500kg、整車等，時(shí)效端涵蓋越日達(dá)、2~3日達(dá)、2~6日達(dá)等。 天風(fēng)證券以為，目前我國快運(yùn)發(fā)展處于黃金整合期，快遞行業(yè)加速向快運(yùn)行業(yè)滲透，延伸業(yè)務(wù)范圍，加劇快運(yùn)行業(yè)競爭格式。對于快遞公司而言，一方面公司在干線、轉(zhuǎn)運(yùn)中心等環(huán)節(jié)可實(shí)現(xiàn)資源共享，憑借著完善的網(wǎng)絡(luò)體系與干線運(yùn)輸能力，實(shí)現(xiàn)“降本增效”；另一方面滿足客戶的多種需求，加強(qiáng)客戶黏度。未來，隨著快運(yùn)門檻將逐漸變高，市場份額將加速集中在行業(yè)龍頭企業(yè)，順豐憑借前期巨大投進(jìn)，全國網(wǎng)絡(luò)布局已初具規(guī)模，未來在資本的助推下或?qū)⒃诳爝\(yùn)業(yè)務(wù)再下一城。 供給鏈業(yè)務(wù)增長超11倍突破高附加值業(yè)務(wù)領(lǐng)域 而順豐布局快運(yùn)業(yè)務(wù)，不僅是公司業(yè)績增長的新動(dòng)力，千航貨運(yùn) 空運(yùn)價(jià)格，更是公司后續(xù)供給鏈業(yè)務(wù)開展提前布局的重要一環(huán)。 年報(bào)顯示，2019年，順豐控股的供給鏈業(yè)務(wù)收進(jìn)達(dá)49.18億元，同比增長1千航國際128.09%，增速超過十倍。 2018年8月及2019年2月，順豐分別完成對美國夏暉在中國內(nèi)地、香港和澳門地區(qū)冷鏈業(yè)務(wù)以及德國郵政敦豪團(tuán)體在中國內(nèi)地、香港和澳門地區(qū)供給鏈業(yè)務(wù)的收購，建立順豐新夏暉及順豐DHL公司。 之所以大手筆并購國際著名供給鏈資產(chǎn)，主要是為了縮短供給鏈技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間，快速獲得供給鏈領(lǐng)域的競爭能力，沿物流產(chǎn)業(yè)鏈不中斷提升服務(wù)附加值，進(jìn)軍更大的市場，則是順豐所謀劃的未來。 美國夏暉擁有近40年的冷鏈供給鏈治理經(jīng)驗(yàn)，具有領(lǐng)先的冷鏈供給鏈治理、解決方案設(shè)計(jì)能力，為全球著名客戶提供冷鏈物流服務(wù)和一站式供給鏈解決方案及服務(wù)。 德國郵政敦豪團(tuán)體在中國擁有30年供給鏈治理經(jīng)驗(yàn)，為汽車及產(chǎn)業(yè)制造、生命科學(xué)與醫(yī)療、高科技及備件物流、快消品及零售等行業(yè)著名客戶提供行業(yè)領(lǐng)先的解決方案設(shè)計(jì)和供給鏈服務(wù)。 目前順豐與收購的兩家供給鏈公司的融合和協(xié)同已初見成效，帶動(dòng)新夏暉及順豐DHL新業(yè)務(wù)增速大幅提升。順豐DHL業(yè)務(wù)收進(jìn)自2019年3月起納進(jìn)公司合并范圍，供給鏈業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)不含稅營業(yè)收進(jìn)49.18億元，在眾多新業(yè)務(wù)中增速最快。 公司年報(bào)稱，順豐在快速學(xué)習(xí)和復(fù)制新夏暉及順豐DHL的供給鏈解決方案及治理能力的同時(shí)，也在不中斷注進(jìn)順豐的DNA。以順豐的科技和數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)，不中斷進(jìn)步業(yè)務(wù)協(xié)同，獲得了頭部客戶及行業(yè)的高度認(rèn)可。 比如依托順豐物流網(wǎng)絡(luò)及科技能力上風(fēng)，新夏暉及順豐DHL聯(lián)手順豐大網(wǎng)、倉儲(chǔ)、同城、冷運(yùn)等業(yè)務(wù)板塊，拓展開發(fā)食品生鮮、新零售餐飲及3C等行業(yè)頭部客戶供給鏈需求，為客戶提供更多樣和更高標(biāo)準(zhǔn)的供給鏈服務(wù)。 新夏暉聯(lián)合順豐冷運(yùn)、順豐快運(yùn)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力與高質(zhì)量運(yùn)輸資源，為某高端連鎖茶飲客戶提供到店物流總包；與順豐同城的即時(shí)配送聯(lián)合，為某咖啡連鎖品牌提供到店物流服務(wù)，打造覆蓋從“產(chǎn)地”到“消費(fèi)者”的端到端物流服務(wù)。2019年雙11期間，順豐DHL與順豐大網(wǎng)協(xié)力服務(wù)于某輕奢鞋服品牌，在環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)上無縫合作，為客戶提供更高效快捷的供給鏈整體服務(wù)。 順豐DHL還借力DHL品牌及其多年積累的卓越口碑，協(xié)同被收購企業(yè)和順豐自身的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，大大推動(dòng)了在供給鏈業(yè)務(wù)市場的拓展，特別是在汽車、醫(yī)療、消費(fèi)電子以及半導(dǎo)體等具有高壁壘、高附加值服務(wù)的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破。 針對目前海外快遞物流供給商難以滿足國內(nèi)企業(yè)多樣性、個(gè)性化需求，各國快遞物流業(yè)發(fā)展水平參差不齊等題目，順豐還致力于為國內(nèi)外制造企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)和跨境電商企業(yè)提供便捷可靠的國際快遞、物流及供給鏈解決方案。除了與小米的合作，還與大疆合作，大幅改善其清關(guān)時(shí)效。順豐將全程助力中國優(yōu)秀企業(yè)“走出往”。 而在供給鏈領(lǐng)域布局上，順豐參與建設(shè)的鄂州機(jī)場也成為一個(gè)重要棋子。建成后將成為繼美國UPS世界港、孟菲斯聯(lián)邦快遞總部之后全球又一個(gè)超級貨運(yùn)關(guān)鍵，也是全球第四、亞洲第一的航空物流關(guān)鍵。 安信證券的分析師以為，鄂州機(jī)場的輻射能力不僅僅局限于國內(nèi)，將助力順豐完善全球航線網(wǎng)絡(luò)，拓展海外業(yè)務(wù)，構(gòu)建順豐全球供給鏈網(wǎng)絡(luò)。在全球供給鏈一體化的背景下，順豐掌控核心節(jié)點(diǎn)，時(shí)刻與運(yùn)力自主把握，實(shí)現(xiàn)了對供給鏈環(huán)節(jié)的自主可控，更好地幫助中國企業(yè)“走出往”。 相比其他同業(yè)快遞公司，順豐控股目前已擁有國內(nèi)最獨(dú)特、稀缺的綜合物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 2019年，公司繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，順豐2019年固定資產(chǎn)賬面為189.04億元，同比增長35.35%，主要是房屋建筑物、飛機(jī)及配件增加所致。 天網(wǎng)方面，繼續(xù)增加飛機(jī)數(shù)目和全貨機(jī)線路條數(shù)，目前已擁有71架貨運(yùn)飛機(jī)（其中自有貨機(jī)58架，外部包機(jī)13架）。地網(wǎng)的持續(xù)投進(jìn)及運(yùn)營效率優(yōu)化是電商件戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵所在。2019年是順豐切進(jìn)電商件市場的重要年份，順豐在地網(wǎng)方面的建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn)。中轉(zhuǎn)場建設(shè)方面更多地投進(jìn)自動(dòng)分揀，推動(dòng)降本增效；干支線車輛、末端收派車輛及鐵路運(yùn)力均有較大的擴(kuò)充，電商倉庫的數(shù)目及面積同步增長，表明順豐電商件業(yè)務(wù)的底盤持續(xù)變得更加牢固。 科技投進(jìn)賦能快遞“全周期”服務(wù) 作為三網(wǎng)合一的核心關(guān)鍵，信息網(wǎng)建設(shè)同樣突出。順豐自主研發(fā)了一套完整的聰明網(wǎng)平臺，包括順豐物流各項(xiàng)核心營運(yùn)系統(tǒng)、順豐輿圖平臺、大數(shù)據(jù)平臺、信息安全平臺、智能運(yùn)維治理平臺等，形成了自身獨(dú)特的科技競爭力。 快遞物流企業(yè)向來被以為是勞動(dòng)密集型企業(yè)，不過順豐控股自上市以來就從未掩飾其對于“科技屬性”的偏愛，科技投進(jìn)每年新增10億左右，占營業(yè)收進(jìn)的比重穩(wěn)步提升至3%以上。 2019年的年報(bào)顯示，順豐控股的科技投進(jìn)達(dá)到36.68億元，同比增長34.65%，已獲得及申報(bào)中的專利共有2361項(xiàng)，軟件著作權(quán)1220個(gè)，其中2019年發(fā)明專利申請量占到2019年專利申請總量的60%，專利持有量在國內(nèi)快遞行業(yè)排名第一。 查詢歷年年報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，順豐控股在科技方面的投進(jìn)有一條清楚的脈絡(luò)。2017年，借殼上市第一年，順豐控股的科技投進(jìn)就暴增108%，達(dá)到16億元，此后每年都在穩(wěn)步上升，2018年、2019年，順豐的科技投進(jìn)分別為27.24億元、36.68億元，占營收比重提到3%以上。上市三年，順豐在科技上的投進(jìn)已累計(jì)超過80億元。 這些科技投進(jìn)，也幫助順豐構(gòu)筑起了其在行業(yè)內(nèi)獨(dú)特的核心競爭力，實(shí)實(shí)在在地支撐起了順豐控股日常的服務(wù)體系。 以無人機(jī)為例，春節(jié)期間，突發(fā)的新冠肺炎疫情讓“無接觸物流”成為剛需。2月12日上午，千航國際，順豐控股一架小型無人機(jī)降落武漢金銀潭醫(yī)院，將3.3公斤的醫(yī)療和防疫物資送到了醫(yī)護(hù)職員手中。從基地騰飛到醫(yī)護(hù)職員簽收，用時(shí)僅7分鐘，構(gòu)建起了疫區(qū)非接觸式空中應(yīng)急運(yùn)輸生命通道。 截至3月15日，順豐無人機(jī)疫情期間共運(yùn)營32天，飛行超3000架次，飛行里程近13000公里，運(yùn)送超11噸的物資，其中包括防護(hù)服、手套、食品、藥品等。 上市三年80億科技投進(jìn)投在哪兒 目標(biāo)清楚、投進(jìn)果決，是順豐對科技投進(jìn)的態(tài)度，而一家綜合物流企業(yè)，為什么如此“舍得”往強(qiáng)化自身的科技屬性，這些巨額的科技投進(jìn)，都花在了什么地方？ 從年報(bào)來看，順豐控股對科技的投進(jìn)，主要是用在了物流科技、數(shù)智決策、綠色物流&信息安全以及智能中轉(zhuǎn)四大方面，涵蓋了快遞物流生態(tài)鏈的“全生命周期”。不丟臉出，順豐之所以舍得花大力氣在科技投進(jìn)上，是希看借力科技，賦能整個(gè)服務(wù)鏈條，筑牢公司龐大運(yùn)轉(zhuǎn)體系的堅(jiān)實(shí)底盤。 比如，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)底盤，融合收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺體系，提升數(shù)據(jù)開發(fā)效率和數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)量，支撐公司在速運(yùn)、倉儲(chǔ)、快運(yùn)、冷運(yùn)、醫(yī)藥、國際、供給鏈等多個(gè)板塊的業(yè)務(wù)拓展。 而順豐聰明物流輿圖平臺以順豐輿圖高精地址平臺為基礎(chǔ)，深進(jìn)應(yīng)用到客戶下單、智能調(diào)度、中轉(zhuǎn)分揀、規(guī)劃運(yùn)輸、末端配送與經(jīng)營治理等物流全環(huán)節(jié)，提供了更貼合物流場景下的智能位置決策服務(wù)，運(yùn)營迭代出國內(nèi)首家產(chǎn)業(yè)級物流輿圖服務(wù)產(chǎn)品，已成為順豐數(shù)字化和智能化建設(shè)的底盤引擎。 同時(shí)，順豐控股運(yùn)用AI聰明決策系統(tǒng)，將深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)與時(shí)序猜測技術(shù)相結(jié)合，進(jìn)行業(yè)務(wù)猜測、選址規(guī)劃、線路規(guī)劃、智能安檢等，實(shí)現(xiàn)涵蓋收派、中轉(zhuǎn)、倉管、流向、話務(wù)、特色經(jīng)濟(jì)等方面，覆蓋班次、日度、月度等維度的業(yè)務(wù)猜測，用于支撐人力投進(jìn)、智能排班、業(yè)務(wù)高峰指揮調(diào)度等業(yè)務(wù)場景，有效輔助資源投放。 此外，順豐控股研發(fā)了多種低本錢、高可靠性、高度定制化和模塊化的自動(dòng)化分揀系統(tǒng)，并已批量在中轉(zhuǎn)場部署。 在快遞全流程治理上，順豐通過綜合利用計(jì)算機(jī)視覺處理、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，對物流場景中的貨物、職員、車輛及場地相關(guān)的視頻和圖片進(jìn)行分析，系統(tǒng)自動(dòng)檢測職員工作狀態(tài)、跟蹤貨物與車輛軌跡，猜測異常行為，從而實(shí)現(xiàn)智能化職員車輛場地等治理、調(diào)度，有效預(yù)防貨物破損和進(jìn)步場地運(yùn)作效率。 更具前瞻性的是，順豐控股結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場景，全面布局物流無人機(jī)領(lǐng)域，建設(shè)無人機(jī)大規(guī)模商用的研發(fā)、試飛、生產(chǎn)、運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)治理體系，使其作為公司現(xiàn)有運(yùn)力補(bǔ)充的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對服務(wù)覆蓋范圍的延伸，執(zhí)行跋山涉水的運(yùn)輸任務(wù)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)運(yùn)輸和異步交接，解決諸多特殊場景的運(yùn)輸困難。 近幾年，隨著快遞網(wǎng)絡(luò)體系越來越大，勞動(dòng)本錢日益提升，科技運(yùn)用能力已成為推動(dòng)行業(yè)升級的強(qiáng)大動(dòng)力，快遞行業(yè)開始進(jìn)進(jìn)技術(shù)密集期。通過多年發(fā)展，順豐控股已經(jīng)打造了強(qiáng)大的“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”，而通過科技與行業(yè)深度融合的方式，其“信息網(wǎng)”也正在助力公司提升運(yùn)作效率，降低人工本錢，取得業(yè)務(wù)量新突破。 業(yè)內(nèi)人士表示，隨著科技“DNA”逐步“兌現(xiàn)”，順豐有看獲得持續(xù)領(lǐng)先的強(qiáng)大動(dòng)力，在支撐其長期穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，也打造出行業(yè)盡對領(lǐng)先的核心競爭力。
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