憨態(tài)可掬的狗、機靈敏捷的貓，甚至是好斗兇猛的小鱷魚……越來越多的小動物成為人們養(yǎng)寵的選擇。

據中國產業(yè)調研網統計顯示，全國登記在冊的寵物數量已達1.5億只，并且在未來幾年，寵物飼養(yǎng)量還將以10%的速度持續(xù)增長。

以80后、90后為主的新興消費群體，正在將這個市場的產值推向500億元級。一場掘金“它經濟”的競賽正在上演。

 寵物消費市場環(huán)節(jié)眾多，涉及如活體交易、周邊食品、美容、寵物醫(yī)院等十余個服務類別，各個環(huán)節(jié)消費頻次、客單價不盡相同，每個環(huán)節(jié)都有新進者在進入。哪個環(huán)節(jié)將成為整合產業(yè)鏈的入口？“源頭派”、電商派、社區(qū)體驗派正在上演一出卡位戰(zhàn)。

對小白用戶而言，第一步自然是選擇去哪買寵物，線下傳統市場還是線上？而“線下遇病寵，線上難運輸”的現狀讓用戶難以抉擇。

“2013年那會兒，我花一萬多元在網上買了條狗，空運費還是自己承擔的，但是回來不到一個星期，狗就生病死了。”劉曉陽在失去愛寵的同時，也看到了改造寵物活體交易市場的機會。

活體交易首當其沖的就是“星期狗”問題。劉曉陽創(chuàng)建的“小白養(yǎng)寵”與專業(yè)的寵物繁殖基地合作，建立起一套嚴格的繁殖流程。比如每只母狗一年只能繁殖3次，不能頻繁過多地生產。為此“小白養(yǎng)寵”會派專人進行不定期檢查，一旦發(fā)現基地違規(guī)，會將其清退出平臺；在用戶購買后，寵物還需要經過一系列的體檢認證再送達到用戶手中，減小出現“星期狗”的概率。

從基地直接到用戶，減少了中間商、寵物活體市場等環(huán)節(jié)，實際上降低了用戶買寵的成本，“小白養(yǎng)寵”贏得了用戶端的支持；同時幫助基地提高了賣出價格，繁殖基地也愿意執(zhí)行小白養(yǎng)寵的標準。

作為線上寵物活體交易平臺，必然涉及到長途運輸，“小白養(yǎng)寵”與順豐空運合作，在空運落地后由“小白養(yǎng)寵”自建的城市物流團隊負責配送。“用戶在平臺購買寵物，我們在保證寵物健康的同時還包郵。”