來源：金融界網(wǎng)站 作者：徐王嬰 一夜之間，“人間煙火”刷屏朋友圈，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”成熱搜。 在總理點(diǎn)贊，上海等27個(gè)城市明確鼓勵(lì)的火力“加持”下，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”相關(guān)概念股也水漲船高。五菱汽車“躺贏”，浙江義烏小商品城、海寧皮革城、紹興輕紡城等專業(yè)市場連續(xù)拉出漲停。截至6月4日收盤，19只“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”概念股（共21只）漲超5％，其中15只漲停。 “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的紅火，成為后疫情時(shí)期的一道風(fēng)景線。有數(shù)字顯示：受新冠肺炎疫情影響，4月份全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為6％。在此背景下，“西部城市按規(guī)范設(shè)置3.6萬個(gè)活動(dòng)商販的攤位，一夜之間有10萬人就業(yè)”的樣板充分體現(xiàn)了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的神奇功效。 是的，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”本錢低，易上手。地?cái)偨?jīng)濟(jì)的復(fù)活，給群眾自謀出路、自主就業(yè)留了一道機(jī)動(dòng)靈活的出路。但“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”并非新事物。某種程度上說，中國的市場經(jīng)濟(jì)就發(fā)端于40年前的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。以浙江為例，上世紀(jì)八、九十年代，無論是義烏小商品市場還是溫州橋頭紐扣市場、紹興柯橋面料市場……一個(gè)個(gè)專業(yè)市場的興起，無不發(fā)端于改革開放之初，千家萬戶的走街串戶“賣吆喝”、“擺地?cái)偂薄? “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的重啟，究竟是進(jìn)步還是倒退？是權(quán)宜之計(jì)，還是永恒的主流？在我看來，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”與人類貿(mào)易活動(dòng)、貿(mào)易文化共生，并隨同貿(mào)易文明的進(jìn)化而進(jìn)化。它既非“權(quán)益之計(jì)”，也非永恒的“主流”。更貼切地說，是現(xiàn)代貿(mào)易體系中的“有益補(bǔ)充”。 “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是就業(yè)者的樂園 毫無疑問，作為市場經(jīng)濟(jì)低級階段的形態(tài)，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”早已式微。此次重啟是疫情沖擊之下千方百計(jì)保就業(yè)和促消費(fèi)的體現(xiàn)。由于相對于其他本錢高、前期投進(jìn)大的行業(yè)，低本錢、低風(fēng)險(xiǎn)的“擺地?cái)偂?，為疫情下急需現(xiàn)金流止血的創(chuàng)業(yè)者提供了一條就業(yè)、創(chuàng)業(yè)新思路。 據(jù)報(bào)道，截至2020年3月4日，國際物流，全國登記在戶的個(gè)體工商戶（在業(yè)存續(xù)狀態(tài)）達(dá)8427萬戶，按每戶供養(yǎng)3-4個(gè)人口算，實(shí)在現(xiàn)的人口供養(yǎng)就超過2.4億到3.2億。此外還有很多像夜宵攤點(diǎn)等活動(dòng)性個(gè)體商戶形態(tài)未被統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。毋庸置疑，這個(gè)群體所創(chuàng)造的就業(yè)數(shù)目與人口供養(yǎng)實(shí)在是中國最大的領(lǐng)域之一。它與鄉(xiāng)村真?zhèn)€農(nóng)業(yè)種植是當(dāng)下中國維系社會(huì)穩(wěn)定，穩(wěn)定就業(yè)的兩大核心支撐。而由于疫后市場需求受限導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行、社會(huì)就業(yè)壓力增大，全球范圍都出現(xiàn)了很多游行騷亂事件。在此背景下，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”這種低本錢的靈活就業(yè)，就成為中國最具價(jià)值的就業(yè)樂園和“蓄水池”千航國際。 “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是創(chuàng)業(yè)者的“預(yù)備營” “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”往往是草根創(chuàng)業(yè)者的起始站。改革開放初期，很多人正是通過“練地?cái)偂遍_啟了自主創(chuàng)業(yè)的第一步，完成了第一桶金的積累。正是這樣一批“草根”創(chuàng)業(yè)者的崛起，為后期中國經(jīng)濟(jì)如火如荼的發(fā)展做了積累展墊。 說是“預(yù)備營”，是由于對創(chuàng)業(yè)者來說，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”積累的不僅僅是資金，還有對市場的體驗(yàn)、消費(fèi)趨勢的把握，以及渠道、人脈、資金等要素的運(yùn)營。比如二、三十年前，阿里的馬云、娃哈哈的宗慶后、京東的劉強(qiáng)東，都蹬過三輪，走街串巷“練過攤”、“叫過賣”；正泰團(tuán)體的南存輝，30年前也在街頭補(bǔ)過鞋…… 現(xiàn)如今，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召下，更多的“浙大系”、“?；叵怠钡惹嗄耆后w匯進(jìn)了創(chuàng)業(yè)洪流。但人們往往更喜歡資本展路，熱衷于講著深?yuàn)W的貿(mào)易模式、拿著高大上的BP、到處往參加項(xiàng)目路演找投資。 創(chuàng)業(yè)者假如在引進(jìn)資本之前，有一段“練攤”的經(jīng)歷，相信能夠塑造其更強(qiáng)的抗壓能力和謀生能力，以及靈活的創(chuàng)業(yè)思維和經(jīng)營策略，其創(chuàng)業(yè)之路則可走得更穩(wěn)健。所以說，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的意義不僅僅在于就業(yè)和民生，還在于激活了市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生氣力，在于它買通了民間創(chuàng)業(yè)的血脈。其“放水養(yǎng)魚”的功效，在于為中國經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)起新氣力的創(chuàng)業(yè)雄師。 “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是市場下沉的“天橋” 有人說“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是實(shí)體版的“拼多多”，對眾多廠家的“往庫存”大有裨益。 假如說淘寶當(dāng)年就是把“地?cái)傌洝卑岬骄€上，才有機(jī)會(huì)革了傳統(tǒng)零售的命?！暗蛢r(jià)”、“便宜”的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”可說是電商的“先祖”。而今當(dāng)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”重新走紅，阿里巴巴第一時(shí)間發(fā)布了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的扶持計(jì)劃，即將在1688網(wǎng)站推出“地?cái)偱l(fā)專區(qū)”，并提供超過700億元免息賒購，為超過3000萬名“攤主”提供全方位的進(jìn)貨和經(jīng)營支持。 不止是阿里，京東于6月2日發(fā)布了“星星之火”地?cái)偨?jīng)濟(jì)扶持計(jì)劃，從保供貨、助經(jīng)營、促就業(yè)三方面進(jìn)手，組織超過500億的品質(zhì)貨源，為每個(gè)小店提供最高10萬元無息賒購，全力支持地?cái)偤托〉杲?jīng)濟(jì)千航國際。 各大電商巨頭為何紛紛加碼“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”？無可否認(rèn)的是：對今天的創(chuàng)業(yè)者來說，電商的“流量本錢”已經(jīng)高于地?cái)偟膭?chuàng)業(yè)本錢。換句話說，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”甚至比電商更具有“市場下沉”的上風(fēng)。由于地?cái)偵特渹兣c廠家的聯(lián)系并不直接，而1688等電商平臺，由于貨源工廠直出、同質(zhì)更低價(jià)等渠道上風(fēng)，使得電商平臺反過來可以成為地?cái)倲傊鞯墓┴浬獭? 從這個(gè)意義上講，地?cái)偵馀c各大電商平臺之間，反而成為合作互補(bǔ)的關(guān)系。同時(shí)，也成為眾多生產(chǎn)廠家市場下沉的通衢大道。 “地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是品牌經(jīng)濟(jì)的“催化劑” 不可否認(rèn)，地?cái)傎Q(mào)易也會(huì)對既有的一些貿(mào)易形態(tài)造成沖擊。比如，它可能會(huì)對便利店、一些實(shí)體餐飲店造成分流，由于地?cái)偺峁┝硕嘣┙o，價(jià)格也更具性價(jià)比。 但影響更大的估計(jì)是門店經(jīng)濟(jì)。一方面，網(wǎng)上購物的方式已經(jīng)較大的影響到了線下消費(fèi)，另一方面，地?cái)偙惧X更低，也會(huì)對售賣同質(zhì)商品的店展造成沖擊。但相比電商對實(shí)體店的沖擊，地?cái)偨?jīng)濟(jì)在帶來對實(shí)體店影響的同時(shí)，也帶來了人氣和消費(fèi)體驗(yàn)，某種程度上也會(huì)提振實(shí)體門店的生意。 這么說，一是基于“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的重啟可能帶來消費(fèi)體驗(yàn)的回回與貿(mào)易模式的重構(gòu)（或豐富）；二是基于門店經(jīng)濟(jì)與地?cái)偨?jīng)濟(jì)的差異性與互補(bǔ)性。比如中心城市的品牌店、奢侈品店；專業(yè)服務(wù)的牙醫(yī)、維修門店；中高真?zhèn)€服裝、餐飲等的消費(fèi)群，其“消費(fèi)降級”的幾率并不大。 不能忽視的是：隨著疫情的結(jié)束，世界經(jīng)濟(jì)的逐漸回回正常，中國制造終回是要以“高標(biāo)準(zhǔn)”、“高品質(zhì)”的姿態(tài)走向世界。人們“日益增長的物質(zhì)文化生活需要”，也終將開啟消費(fèi)升級的趨勢。所以，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的使命決不是延緩低端制造與低端消費(fèi)的生命周期。 當(dāng)然，中國“6億人月收進(jìn)僅千元”的國情下，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”盡非權(quán)益之計(jì)，而是與民生與就業(yè)共存，并隨同數(shù)字經(jīng)濟(jì)與城市治理能力的發(fā)展而不中斷完善提升。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”將是現(xiàn)代貿(mào)易的有益補(bǔ)充，而非中國經(jīng)濟(jì)的主流。 一句話，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”所潤滑的生產(chǎn)力與購買力，終極將反哺品牌經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新制造等新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
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